本報訊 12月22日，陜鋼集團在柞水禹龍晨昇酒店召開了戰略新思維培訓暨討論會，集團董事長楊海峰主持會議并作了致辭，黨委書記李永剛出席會議并做了講話，集團領導班子成員，機關各部門正副職，各權屬子公司領導班子成員60余人參加了會議。
上午，北京求是聯合咨詢公司董事長安林、副總經理宋巖濤作了企業戰略新思維培訓，授課內容圍繞集團戰略框架現在是什么、將來是什么、應該是什么的主線，從戰略驅動力、戰略最優領域、戰略杠桿等方面，結合優秀企業的成功經驗，講述了制定企業發展戰略的思路和方法，取得了良好的培訓效果。
下午，與會人員結合各自工作實際和培訓內容，圍繞企業發展戰略，開展了分組討論，各組代表對討論情況進行了匯報，求是聯合咨詢公司專家進行了現場點評，并結合討論情況，圍繞低成本戰略思路進行了重點解析。
李永剛圍繞感謝、感受、感言三方面內容作了講話。在感言中，李永剛用四個關鍵詞進行了闡述：一是生命，戰略是企業的生命，因為它事關方向、事關全局、事關長遠；二是關系，我們一定要把解決長遠戰略問題和解決當下的緊迫問題有機的結合起來，正確處理好二者關系；三是堅定，我們一定要堅定陜鋼集團發展戰略的認知、認同、認行；四是知行，一定要把集團發展戰略讓全體干部員工知曉，并在知的基礎上扎實推進。
楊海峰在講話中指出，此次封閉式培訓和討論，達到了審視自我的目的，找到了集團戰略驅動力在哪里，發現了存在的問題。與會同志結合戰略新思維，思考了戰略，展望了未來，明確了關鍵，增強了信心，希望通過此次培訓，大家能開闊視野、啟發思維，有所思考、領悟和收獲，并將學到的理論應用于實踐，提高集團的戰略思維能力和管理水平。
