9月2日上午，陜鋼集團董事長楊海峰參加漢鋼公司企業發展專題會并作講話。集團總會計師宋天鎖、總經理助理杜東興，陜鋼集團辦公室、營銷管理部等部門負責人，漢鋼公司班子成員等參加了會議。
會議聽取了漢鋼公司負責人關于新產品開發、短流程冶煉、鋼絲鋼絞線項目合作、與漢鋼集團產業鏈合作、與陜西有色釩鈦礦開發合作、“海江鐵聯運”以及組建成立漢中鋼鐵研究院等轉型發展重點項目進展情況的匯報。
針對漢鋼公司長遠發展問題，楊海峰要求，漢鋼公司要積極關注國家相關政策、充分考慮自身的區域和產品差異化，逐步開發出具有區域競爭力的產品；要以改善經營狀況為前提，牢固樹立市場意識和發展理念的超前意識，按照“立足當前、總結得失，努力抓好機遇，放眼長遠、明晰戰略，實現良性發展”的總要求，認真落實“1234”發展思路，為實現漢鋼公司長遠發展奠定堅實的基礎。一是抓好“1”個重點工作——產品的升級；二是加快“2”個產業鏈整合——與陜西有色產業鏈的整合，與漢鋼集團產業鏈的整合；三是實現“3”個完善——在經濟指標、成本控制上不斷完善；在目標、市場價位回歸上不斷完善；在物流降成本上進行完善；四是利用好“4”個載體——利用好陜晉甘川高峰論壇成都分論壇的作用；建立省際合作平臺；充分發揮研究院作用；推進產業集群的建設。
漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強作了表態發言，表示將按照集團領導的意見建議認真梳理企業長遠發展各項工作，堅決落實楊海峰董事長“1234”發展總要求，迅速進行細化分解并積極推進，為陜鋼集團發展總體布局做出積極貢獻。
下午，楊海峰一行深入中和料場、焦炭倉、漢鋼集團帶鋼成產線進行了實地調研。（吳波、張云鳳）
