在12月19日陜鋼集團2017年第28次生產經營協調會上獲悉，截止12月17日，陜鋼集團完成1000萬噸鋼，粗鋼年產量實現歷史性突破。其中，12月15日，漢鋼公司粗鋼產量突破300萬噸，12月18日龍鋼公司粗鋼產量突破700萬噸，均提前完成追趕超越目標任務，陜鋼集團黨政工特向漢鋼公司、龍鋼公司發去賀信，并向集團全體干部職工表示慰問。
集團董事長、黨委書記楊海峰在會上講話，他首先對兩主業公司全面完成追趕超越目標表示祝賀，對全體干部職工及其家屬表示誠摯的感謝和慰問。他強調，成績的取得是在陜煤集團黨政的堅強領導下，全體干部職工緊緊圍繞集團黨政的決策部署，經過一年艱苦卓絕的奮斗，銳意改革創新，扎扎實實抓好提質增效、追趕超越所取得的。他從五方面對2017年工作進行了肯定：一是產量效益實現歷史性跨越。陜鋼1000萬噸、龍鋼700萬噸、漢鋼300萬噸的實現是陜鋼人和陜西省鋼鐵工業歷史性的跨越，大幅提升了陜鋼在國際國內的位次和話語權。二是資產重組實現歷史性轉折。龍鋼公司、龍鋼集團股權的規范理順為集團管控能力、體制機制改革完善建立了非常好的基礎性條件。三是整體市場競爭力上了一大臺階。集團利潤遠超年初預定目標，效益水平在西部名列前茅，提前一年實現了進入鋼鐵企業綜合競爭力B+行列的目標。四是改革創新開創新局面。今年以來，集團在三項機制、契約化管理、體制機制等各項工作實施了大力的改革創新，是我們取的今天成績的關鍵一招。五是黨建引領筑牢“根”和“魂”。通過幾年的努力，夯實了集團黨建工作基礎，使全員認識到黨建引領對生產經營發展的重要性，我們要繼續落實好“推進從嚴治黨、發揮黨委核心作用、創建四好領導班子、推進追趕超越工作”的良好機制，把黨建引領工作繼續推向新的高度、新的水平。
就今年底明年初的工作楊海峰提出了五方面要求：一是年底工作要收好關。繼續奮戰年末，努力對照目標要求，完成好各項工作，實現圓滿收官，為明年工作打好基礎。二是守好紅線底線。要高度重視安全環保工作，把要求的工作做好做扎實。三是年終要集中謀好局。要搶抓當前有力于陜鋼發展的市場機遇，總結分析好各項工作，落實好供銷差價最大化、生產成本最小化、目標市場主導化、財務指標最優化的經營方針。四是年初工作要實現開門紅。要打破常規，提升執行力，創造條件，把生產經營組織好，明年一季度要實現開門紅。五是2018年要再創新輝煌。集團上下要乘勝前進，在集團黨政帶領下，在各級各方面共同努力下實現新的一年新的跨越、再創新的輝煌。（張東宏 郭尚斌）
