5月14日，陜鋼集團黨委委員、常務副總經理許曉增，總經理助理杜東興，集團安全生產部相關負責人一行，深入龍鋼公司生產一線檢查調研安全生產工作，龍鋼公司相關負責人參加檢查。
在煉鋼廠座談會上，許曉增在聽取煉鋼廠班子成員安全履職、安全管理思路、安全投入與經費使用等情況匯報后，指出了安全工作存在的問題。他強調，一是要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，堅定安全生產信心，學深、弄懂、悟透《全國安全生產專項整治三年行動計劃》，筑牢底線思維和紅線意識，通過安全管理成效，切實保障生產經營目標順利完成；二是要正確處理好生產與安全的關系，用科學的工序能力指數匹配生產要求，圍繞各項生產經營目標，制定更強化的安全措施，達到穩產順產，用穩產保高產，同時指出，煉鋼廠要用標準化生產的理念、視角指導生產經營工作，弄清楚最經濟、最舒服的工藝操作；三是要對安全管理中的薄弱點和死角引起高度重視，對照相關法律法規的標準和要求，落實主體責任，夯實安全基礎工作，以頑強過硬的作風，盡快采取有力舉措完善整改方案與應急臨時措施；四是要深刻理解集團開展安全“一對一”幫扶活動的重要意義，做好對寶軋公司韓城廢鋼生產基地的幫扶工作，幫助完善安全管理體系，做好融合管理。
在煉鋼廠生產現場，許曉增一行詳細了解了安全管理履職、安全生產等情況，仔細檢查了轉爐爐殼測溫記錄，并對煉鋼老區生產現狀、現場管理、死角治理等進行實地查看。
在煉鐵廠座談會上，在聽取了煉鐵廠安全生產相關工作后，許曉增要求，一是要加快高爐數字化、智能化轉型，提高大數據利用水平，提高高爐效益與效率。要求煉鐵廠要善于積累數據，做好分析與應用，結合行業先進經驗與自身成熟經驗，進一步完善高爐管理標準和措施，為一線操作人員提供指導，同時要加快臟、苦、累崗位與外協區域設備升級改造，用機械換人，減少人為影響安全的因素，迎頭趕上智能化大趨勢，最終將自身打造成全行業示范標桿；二是在安全履職上要提高政治站位，盡職盡責、常抓不懈，堅決“反三違”，要嚴格按照煤氣、熔融金屬、粉塵等關鍵環節與重大危險源分級管控的標準和要求，進一步明確細化夯實各級職責，達到本質化安全提升；三是企業各項工作的落腳點在效益與利潤上，謀求最大經濟效益，匹配好鐵、鋼、材工序能力指數，提升整理效益，要以穩產促高產，尋找各項經濟指標最佳的點。
隨后，在煉鐵廠5號高爐主控室，許曉增了解了數據平臺運行情況，仔細查看了原燃料成分、相關數據等信息。
許曉增一行還實地調研了龍鋼公司450㎡燒結煙氣脫硫脫硝超低排放項目現場，了解項目運行情況。（龍鋼公司 楊璽）
