7月20日，陜煤集團總經濟師、企業管理部總經理杜平一行到陜鋼集團就經濟運行工作進行調研。陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰，黨委委員、常務副總經理許曉增，黨委副書記、工會主席武軍強以及運營改善部、財務資產部、辦公室、人力資源部、供銷部、戰略投資部等負責人參加座談。
杜平在座談時表示，本次調研的主要目的是了解建材企業在受焦炭等原燃料市場影響下生產經營情況及后期規劃發展思路，充分聽取企業意見。在聽取了陜鋼集團匯報后，杜平對陜鋼集團上半年工作予以肯定，就下半年工作他強調，要結合實際情況提高各項指標，抓住市場機遇，提高盈利能力，確保完成全年總體目標。就經營改革等工作他提出三點要求：一是要持續強化對標管理，保持在陜煤集團對標管理工作名列前茅的地位，后期要在工藝、節能、降耗、減碳、勞動效率等方面通過對標提高管理效率。二是要進行改革任務攻堅，按照“雙百企業改革”時間節點要求，創新激勵機制，調動職工積極性。三是要強化產業鏈發展，產業項目規劃要有前瞻性和先進性，符合雙碳目標要求，同時要做好風險防范等工作。
楊海峰在座談中對杜平一行的到來了表示歡迎和感謝，并表示在陜煤集團的大力支持下，陜鋼集團有信心年底完成全年目標任務及“雙百改革”任務，并表示混改工作將按照“三宜三不宜”的原則全速推進，希望陜煤集團在機制改革方面給予更多的支持和幫助。
許曉增從上半年主要經濟指標完成情況、原燃料采購供應情況、產品產量及庫存情況、采取的措施及存在問題，下半年的工作目標及擬采取的措施等方面工作進行了匯報。
座談中，雙方就原燃料采購供應、國內外宏觀形勢、建材行業發展趨勢研判以及改革發展設想、需陜煤集團支持的事項等進行了深度交流。（程春潔）
