為進一步加大優(yōu)秀人才選拔力度，建立精簡高效、管控有力、去行政化、適應市場競爭的現(xiàn)代化企業(yè)，按照“雙百改革”要求，陜鋼集團委托第三方專業(yè)咨詢機構于 10月26-27日成功舉辦了龍鋼公司總經理崗位的內部公開競聘。通過方案制定、組織報名、資格審查、評委選定與培訓等籌備工作，本次報名12人，最終10人參加了競聘。
為確保競聘工作高質量完成，本次競聘堅持公平公開、科學評價、分步實施的原則，成立了競聘上崗工作領導小組及辦公室，由集團黨委組織部、集團改革辦、龍鋼公司黨委和董事會共同推動落實，由北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司具體實施，采取“筆試+面試”的方式進行。
筆試分為潛能測試和技能測試兩部分，均為限時作答。潛能測試是在最短時間內捕捉競聘者的職業(yè)特性和潛質，有助于對其興趣、愛好、能力、特長及不足等性格特點進行綜合分析與權衡；技能測試全部為主觀性開放式考題，考察競聘者的戰(zhàn)略思維、法治思維、邏輯思維、系統(tǒng)思維等，以及分析問題與解決問題的能力。
面試采取結構化面試的方式進行，整個面試分為競聘演講和問答式交流兩個環(huán)節(jié)，通過50分鐘的時間考察競聘者的言談舉止、語言表達、臨場反應等，在一問一答中發(fā)現(xiàn)并深度挖掘競聘者的戰(zhàn)略管理能力、決策能力、創(chuàng)新能力、抗壓能力、責任擔當能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、分析能力。
據悉，本次陜鋼集團龍鋼公司總經理崗位公開競聘，充分體現(xiàn)出競聘崗位職級最高、評委結構層次最全、競聘過程管控最嚴的特點。根據競聘結果，將按照組織考察、黨委研究、董事會聘任等程序進行，競聘上任的總經理，將按照“任期制、契約化”的模式對其進行管理，與其簽訂《總經理崗位聘任合同》《年度和任期經營業(yè)績責任書》，將進一步拓寬市場化選人、市場化薪酬、市場化退出的路子，為陜鋼集團加快推進國企改革奠定堅實的基礎。
