為持續推動集團品牌事業發展，夯實品牌管理基礎，進一步提升品牌市場競爭力，11月10日下午，陜鋼集團黨委理論學習中心組（擴大）召開品牌培育管理體系專題培訓學習會。
會議邀請到工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心的方建春與鄭煜酋老師進行授課，就品牌培育管理體系進行了精彩解讀，同時就陜鋼品牌培育管理體系現狀及存在問題進行了專題報告，分享了如何讓品牌引領企業從制造商向服務商轉型，實現產品高質量、經營高質量、品牌高質量。
就進一步做好集團品牌管理工作，受集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰委托，集團常務副總許曉增做總結講話：品牌建設工作是長期性的、全局性的、全員性的。要通過體系化的管理方法把品牌涉及的各個方面都納入進來，明確各單位的品牌職責，全員參與把品牌培育好、把品牌的方方面面管理好，幫助我們實現品牌戰略落地，達成品牌戰略目標。品牌管理要為客戶創造價值。今年集團組織實施客戶價值三年行動方案，提出了禹龍品牌34項客戶價值，2021年要落地9項。唯有內部提升，才能創造外部價值，產品品質高于國標、產品規格齊全、產品可定制化、物流配送及時、售后響應及時等等這些都是客戶對我們提出的要求，是我們要練的內功，是我們要努力為客戶創造的價值。品牌培育體系建設正當其時。近年國家對于品牌建設工作的倡導力度逐步增大，國家工信部、各省工信廳組織選拔、扶植品牌培育示范企業。國家市場監督管理總局2021年先后發布實施《企業品牌培育指南》、《品牌管理要求》，陜西省市場監督管理局發布實施《陜西省企業品牌建設指南》。建立陜鋼的品牌培育管理體系正當其時，符合國家倡導的方向，順應企業發展的需求，并且在同行業里也能夠先行一步。
同時提出三點要求：一是集團品牌管理部和各子公司品牌營銷部要擔負好主體責任，按照時間節點高效推進工作。二是各單位要明確自己的品牌建設任務，把品牌工作融入日常工作之中。三是品牌培育管理體系要運行出成效，切不可體系制度與實際運行兩張皮，讓管理體系為品牌建設服務，為客戶服務。
集團公司各領導、機關部門正副職，各子公司班子成員及中層干部等共計267人次參加了此次學習。
