8月18日，陜鋼集團召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議。陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增主持會議并講話。
會上學習了習近平總書記重要指示精神和重要文章《促進民營經濟健康發展、高質量發展》，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《整治形式主義為基層減負若干規定》；傳達學習了省委十四屆八次全會精神等內容，并對延遲退休相關政策進行了解讀。集團公司黨委理論學習中心組成員圍繞“用‘乙方’思維做‘甲方’”主題，進行了研討發言。
許曉增指出，總部各部門要扎實落實為基層減負工作要求，持續轉變工作作風，對如何精簡文件、更加高效開會等進行系統謀劃，真正做到注重效果、提升效率、追求效益；要做好延遲退休政策解讀宣貫，強化對有關政策的理解執行，系統梳理做好摸排工作。許曉增強調，集團上下要深入領會用“乙方”思維做“甲方”中以客戶為中心的內涵，就扎實踐行這一經營理念提出七方面要求：一要深化內部市場化結算機制運用，強化上道工序為下道工序的服務意識，將“質量成本”概念落地實踐，倒逼全員樹立市場意識。二要通過市場需求導向倒逼產品結構的轉變，滿足客戶需求。三要從強化成本管控入手，倒逼上道工序的服務質量。四要深刻理解內部市場化中采購、銷售單元與生產單元關系的本質是委托代理，要同心做好降本工作。五要基于自身變化、市場變化研究制定產品大綱、銷售采購策略。六要提升集團公司內部協同和外部拓展能力，用好陜煤集團內部協作平臺和相關資源。七要謀劃好“十五五”期間集團公司的產品結構，對產業發展思路再復盤，對產品市場再研判，切實把握好轉型發展的機遇。
集團公司黨委理論學習中心組成員、總部各部門正副職參加會議。
