12月25日，陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許曉增在漢鋼公司主持召開(kāi)集團(tuán)公司2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)。陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理趙林，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參與調(diào)研座談。
會(huì)上，許曉增肯定了漢鋼公司對(duì)2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及降本增效工作作出的全方位謀劃。許曉增指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，具有承前啟后的重要意義。要緊扣“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作要求，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓思路。他強(qiáng)調(diào)，要以系統(tǒng)性創(chuàng)新思維統(tǒng)籌全局，牢固樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念，以高附加值產(chǎn)品增效為主線(xiàn)，以經(jīng)營(yíng)提質(zhì)為突破點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)極致降本，深化產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全面提高經(jīng)營(yíng)水平。
針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及下一階段工作，許曉增提出四點(diǎn)具體要求：
一要以“大經(jīng)營(yíng)”理念為綱，抓實(shí)極致降本。要密切跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)行情及國(guó)家政策變化，以新思維、新方法推動(dòng)生產(chǎn)與發(fā)展協(xié)同發(fā)力，充分發(fā)揮鋼鐵主業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展業(yè)務(wù)邊界，多舉措創(chuàng)造價(jià)值效益。要科學(xué)運(yùn)用“價(jià)本利”思維評(píng)估采購(gòu)效益，多渠道、全方位落實(shí)采購(gòu)降本舉措。同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)自身與行業(yè)先進(jìn)水平的差距，全系統(tǒng)挖掘提質(zhì)增效潛力，以算賬思維布局項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)提供保障。
二要高度重視研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，賦能提質(zhì)增效。要緊扣市場(chǎng)方向與用戶(hù)需求，靈活推進(jìn)高附加值產(chǎn)品研發(fā)工作。要構(gòu)建“內(nèi)外雙驅(qū)”研發(fā)模式，對(duì)內(nèi)通過(guò)小改小革提升指標(biāo)、增強(qiáng)效能，對(duì)外依托高附加值產(chǎn)品搶占市場(chǎng)、增加效益。
三要強(qiáng)化績(jī)效考核目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)主體責(zé)任。要堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)理念，以生產(chǎn)組織協(xié)同高效、穩(wěn)定順行為目標(biāo)，圍繞“能耗、成本、指標(biāo)”三大體系算好經(jīng)濟(jì)賬，按產(chǎn)品、產(chǎn)線(xiàn)精準(zhǔn)核定邊際貢獻(xiàn)判定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“自上而下、逐級(jí)承接”的目標(biāo)責(zé)任體系，差異化推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控工作。同時(shí)，要嚴(yán)守紅線(xiàn)底線(xiàn)，圍繞安全、環(huán)保、工藝技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，明確責(zé)任主體與管控目標(biāo)，不斷增強(qiáng)全員降本增效的緊迫感與責(zé)任感。
四要提升生產(chǎn)組織效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升。要以降本為主要目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)組織優(yōu)化、爐料配比升級(jí)、全流程高效協(xié)同等工作，精細(xì)化核算各工序成本費(fèi)用，用算賬經(jīng)營(yíng)思維指導(dǎo)生產(chǎn)組織，持續(xù)深化鐵前一體化降本、鋼后一體化增效工作機(jī)制。要提升經(jīng)營(yíng)管控水平，深化機(jī)制改革，立足生產(chǎn)服務(wù)需求推進(jìn)管理提效，全面保障生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地。
趙林在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，漢鋼公司要深刻領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定貫徹大經(jīng)營(yíng)理念思維，系統(tǒng)復(fù)盤(pán)總結(jié)2025年工作，結(jié)合會(huì)議提出的建議與要求，從實(shí)現(xiàn)極致降本、拓展高附加值產(chǎn)品、激活研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能等方面，科學(xué)系統(tǒng)謀劃2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效、取得實(shí)效。
漢鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周永平表示，漢鋼公司將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，全力以赴確保2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期，系統(tǒng)謀劃2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)漢鋼力量。漢鋼公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王奎詳細(xì)匯報(bào)了公司2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、降本增效工作思路。陜鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展指導(dǎo)交流，針對(duì)性提出改進(jìn)調(diào)整建議。
