近期，綜合服務公司采取多項措施學習貫徹落實兩級集團“三會”精神，動員全體干部員工圍繞全年降本增效、控虧扭虧的目標任務，全面開展和完成2015年各項工作任務，為集團公司的穩定發展提供堅實的后勤保障。
一是充分認識“三會”重大意義，迅速掀起學習貫徹會議精神熱潮。公司上下必須宣傳貫徹兩級集團 “三會”精神，要把每個會議的工作報告作為當前及近期學習內容的重中之重，要深刻領會會議的精神實質，在全公司迅速掀起學習貫徹落實會議精神熱潮。
二是豐富學習形式，營造學習氛圍。公司利用調度會、工作會或集中學習等形式，認真組織班組長以上管理人員的學習宣傳活動。各下屬單位也利用工作會、班前班后會、宣講活動、宣傳欄等各種形式，組織員工開展學習活動。力爭將各級會議精神傳達到每一位員工，把各級會議確定目標任務、目標措施和具體要求，真實地向員工講清楚，及時把員工的思想統一到會議做出的部署上來，統一到全面完成各項目標任務上來。
三是緊扣中心，聯系實際，務求實效把會議精神落到實處。一是要狠抓落實，扎實開展當前工作，確保元月及首季開門紅。按照公司制定的經濟責任制考核指標，逐級分解，把責任落實到班組，落實到崗位，落實到個人，使全體員工人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。二是要深挖內潛，全面提升經濟運行質量。各單位要下力氣抓好精細化管理和對標挖潛工作，千方百計把成本降下來，要把低成本戰略貫穿到全員、全過程中去。進一步提高企業的抗擊風險能力和市場競爭力。三是要開拓進取，促進經營收入不斷增長。公司上下以改革和創新的精神，充分發揮全員的積極性和創造性，要立足現實和企業實際，不斷挖掘現有資源和人員的潛能，想方設法拓展新領域，排除萬難開發新業務，一心一意謀求新發展，要在經營服務創收上下功夫、做文章、添新彩，真正維護公司穩定發展的大局。 （史偉）
