為深入貫徹落實集團公司“三會”精神，助推企業不斷深化改革，強化管理創效、聚力攻關、提質降本工作，大西溝礦業公司全員結合實際從4至12月在全公司范圍內開展“攻關降本多盈利、提質增效促發展”為主題的勞動競賽活動。
首先，成立了勞動競賽組織機構，設立勞動競賽辦公室，全面協調競賽活動的有效開展，利用板報、櫥窗、標語等載體大力宣傳，營造良好的競賽活動氛圍。其次，緊緊圍繞“降本增效、安全環保、資金保障、配套建設、科技攻關、產品營銷、挖潛創效”為主線，以完成全年75萬噸自產精礦粉為目標，運用對標管理、精細化管理、全面預算管理等手段，通過設置定量指標，強化定性指標，進一步調動全員參與的工作熱情，其中生產單位以降本、提質指標為核心，大力開展修舊利廢和節能降耗工作，機關科室突出職能創效，認真履行職責，服務一線。各單位在確保安全、環保、設備無事故的前提下，努力實現競賽臺階指標。第三，夯實責任，制定措施，層層分解競賽指標任務，將勞動競賽活動與對標管理、績效考核、降本增效、職能創效以及鋼鐵美麗花建設等結合起來，并通過“金點子”合理化建議，形成崗位之間技術比武和崗位攻關，車間之間指標競爭的“擂臺賽”，進一步形成全員參與，參賽單位有指標，人人肩上有擔子的良好競爭氛圍，助推公司全年生產經營目標的順利實現。 （張朝輝）
