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    年終歲尾，又到了評(píng)優(yōu)的時(shí)間。然而，細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，今年華富評(píng)先樹(shù)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置與評(píng)選方案，與往年相比，有了新的變化。
    相比“老辦法”，“新方案”有四點(diǎn)革新之處：一是獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量“瘦身”了。集體獎(jiǎng)項(xiàng)由去年的8項(xiàng)變?yōu)?項(xiàng)，個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)從30項(xiàng)減為26項(xiàng)。這一減少，體現(xiàn)了評(píng)優(yōu)堅(jiān)持實(shí)事求是，少而精的原則；二是“含金量”提高了，獎(jiǎng)勵(lì)力度增加了。除集體獎(jiǎng)項(xiàng)參照去年獎(jiǎng)勵(lì)金額外，今年各個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金額均大幅增加。這一增加，突出了先進(jìn)的“內(nèi)涵”作用，讓先進(jìn)的擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，標(biāo)桿的激勵(lì)示范作用更加明顯；三是獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容的設(shè)置有增有減。生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與設(shè)備突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的數(shù)量均由4人減至1人，優(yōu)秀群安員與合理化建議獎(jiǎng)的數(shù)量都有所增加。這一增一減，體現(xiàn)了公司對(duì)安全和創(chuàng)效工作高度重視，并釋放了公司對(duì)真正促進(jìn)發(fā)展的個(gè)人和集體重點(diǎn)支持和獎(jiǎng)勵(lì)的信號(hào)；四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不搞輪流做莊，不做平均分配，要求做到寧缺毋濫。體現(xiàn)公正、擇優(yōu)原則。
    因?yàn)榫拢跃省?華富的“評(píng)優(yōu)”工作，雖是“老辦法”卻有“新改革”，讓獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置“瘦身”，讓榮譽(yù)“含金量”提升，表明了華富公司致力于把好事辦好，讓評(píng)比真正達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的積極態(tài)度和作為。