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    5月12日一早，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、礦業(yè)公司董事長(zhǎng)唐鑫、礦業(yè)公司總經(jīng)理段清泉便深入生產(chǎn)車間檢查部署安全生產(chǎn)工作，為礦業(yè)公司沖刺上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”厲兵秣馬、積極備戰(zhàn)。
    唐鑫一行先后檢查了三個(gè)選礦車間安全生產(chǎn)情況，深入焙燒車間慰問(wèn)了放假值班員工，并與車間干部員工進(jìn)行了座談。在三選車間檢修現(xiàn)場(chǎng)，他叮嚀崗位工一定要遵守安全操作規(guī)程，切實(shí)保護(hù)自身安全，切忌冒失、大意、圖省事，一定要做好安全防護(hù)措施；在二選車間辦公室，他與正在排練安全“雙述”小品的職工進(jìn)行了互動(dòng)，親自修改臺(tái)詞、指導(dǎo)動(dòng)作、講解表演要領(lǐng)，使安全“雙述”小品更具藝術(shù)觀賞性；在一選車間檢查中，他要求車間一定要扎實(shí)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從鋼球、襯板、水、電日常消耗抓起，節(jié)能降本、穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)效。汛期來(lái)臨，尾礦庫(kù)是防汛關(guān)鍵部位，要認(rèn)真落實(shí)公司防汛安排，做好防汛檢查和值守，確保庫(kù)區(qū)安全度汛。
    在檢查過(guò)程中，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各車間生產(chǎn)組織、安全管理等方面工作給予了肯定，在與車間班子座談時(shí)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、礦業(yè)公司董事長(zhǎng)唐鑫結(jié)合近期工作提出了五點(diǎn)要求：一要扎實(shí)抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防汛、防暑、交通安全等工作要求，加強(qiáng)職工安全教育，完善安全管理臺(tái)賬，持續(xù)開展安全“雙述”活動(dòng)，細(xì)致排查整改安全隱患，提前做好省安監(jiān)局“鐵拳”執(zhí)法行動(dòng)檢查準(zhǔn)備工作。二要加強(qiáng)環(huán)境管理工作，以創(chuàng)建“鋼鐵美麗花”活動(dòng)為載體，對(duì)廠區(qū)部分路段進(jìn)行綠化，及時(shí)更新破損了的文化宣傳牌，保持廠區(qū)、道路干凈整潔，車間轄區(qū)河道垃圾要立即清運(yùn)，尾礦庫(kù)生活垃圾場(chǎng)要進(jìn)行治理，決不能因?yàn)榫植凯h(huán)境問(wèn)題損害公司形象，影響公司正常生產(chǎn)。三要狠抓成本管理，4月份成本控制的不錯(cuò)，要防止反彈，礦業(yè)公司勞動(dòng)競(jìng)賽已全面開展，競(jìng)賽指標(biāo)突出成本考核，要進(jìn)一步挖潛降本，確保“雙過(guò)半”順利實(shí)現(xiàn)。四要做好職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作，越是困難時(shí)期，越要多關(guān)心職工的生活，車間要加強(qiáng)與放假人員的勤聯(lián)系，特別是困難員工要及時(shí)向公司反饋情況，以便采取適當(dāng)方式進(jìn)行幫扶，要積極化解員工矛盾，避免骨干力量流失。五要牢固樹立“一盤棋”思想，團(tuán)結(jié)一心，相互支持，決不允許造謠生事，損害企業(yè)利益。要心懷大局，虛懷若谷，廉潔自律，勤奮務(wù)實(shí)，要堅(jiān)定信心，勇敢擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間員工為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)而努力奮斗。(盧秀嵩)