
走進西鋼紅光物流公司西大門,一眼望去,半里路長的50輛白色網約車,壯觀整齊的擺放在西門大道上,這不但成為西鋼紅光物流園區的一道風景,而且使廠西門大道閑置路段得到合理利用,又使保衛部激發內生動力,在不斷探索創收方面,實現了又一次小跨越。
創收、增加營業收入,是目前西鋼紅光物流發展中遇到的最大瓶頸。作為職能部門的保衛部黨政工組織,把這一切看在眼里記在心里,多次召開班組長以上骨干工作會議,決心在部門管理范圍內,激發內生動力,增加創收點、停車項目,擴大停車區域,為持續性創收開拓道路。

西鋼紅光公司保衛部積極內拓外談,通過艱辛和不屈不撓的談判、爭取,尋求引進停車事宜。到目前為止,引進中巴521路車輛停放13輛,大巴車三星專用線車輛停放3輛,網約車停放45輛,各個駕校車停放80多輛等,園區客戶停放車輛多輛。這些車輛停放,大大改善了園區空地空閑狀況,也為保衛部增加收入,加大創收奠定了基礎。同時,實現了保衛部月創收10萬元的目標。
從單純治安、安全管理,到成為西鋼紅光物流公司增收創收的骨干部門,西鋼紅光公司保衛部堅定“治虧創效”信心,按照西鋼紅光物流公司“圖生求存 增加創收是關鍵”的工作要求,努力挖掘可用資源潛力,開拓創收渠道,為企業發展助力。(羅斌)







