今年以來，禹宏置業公司積極落實兩級三會精神，嚴格遵循陜鋼集團“125448” 戰略及“1+8”戰略，堅持“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作思路，強力培育固廢資源循環利用、電子招標新產業，積極推進非鋼產業經濟快速發展，打造非鋼產業經濟新動能，取得了一定成效。
實施固廢業務統管統銷。2019年7月底，陜鋼集團實施固廢業務統管統銷政策，由禹宏公司負責具體實施。禹宏公司本著“堅持產銷平衡、效益最大化原則”，先后完善了固廢業務統銷管理辦法和市場定價機制，進一步規范業務管理流程，穩固并新建銷售渠道，有力強化了固廢資源在區域市場的主導權與話語權。尤其是克服傳統春節與近兩個月新冠肺炎疫情的影響，確保了季度經營目標任務的完成。截止3月底，固廢業務累計實現銷量為121.47萬噸，完成計劃的109.24%。
加快推進固廢產業項目工程。受全國新冠肺炎疫情影響，在傳統春節后，各企業沒有正常復工復產。在3月份初，禹宏置業公司立即部署安排落實兩級職代會確定的“項目工程”重點工作，在集團公司領導的大力支持下，成立項目籌建部，配置了專業人員，同時進行了職責劃分與明確工作任務完成時點要求，并擬定保障措施，確保各項目在年底前順利投產。截止當前，項目工程 “60萬噸/年鋼渣水渣復合微粉項目”與“龍鋼公司燒結機頭電除塵灰資源化利用項目”，已完成了項目可研、政府立項，項目初設、項目地勘等后續工作正在進行。項目工程“龍鋼公司高爐布袋灰濕法脫鋅綜合回收項目” 前期建設工作也在緊鑼密鼓地推進。
構建“陜鋼集團電子招標”平臺。建設“陜鋼集團電子招標平臺”是龍鋼集團2020年的一項重點工作。該平臺將承接規定限額以下陜鋼體系內的招標項目。自2019年底初涉電子招標領域以來，禹宏置業公司緊抓與上海寶華招標公司合作的機會，外派人員學習培養招標人才，積累招標業務管理經驗，健全完善管理制度與流程，利用信息化系統量身打造陜鋼集團電子招標平臺，此系統是與上海寶華招標系統并行的獨立系統，目前正在完善中。在系統開發過程的同時，憑借合作單位的電子招標平臺，已經開展了禹宏公司招標業務。截止3月底，招投標業務交易累計實現1.8億元，完成全年目標任務的18%。
道阻且長，行則將至。在非鋼產業循環經濟發展的征程上，禹宏人將不負韶華，勇毅前行，譜寫出更加多姿多彩的華麗篇章。（相里自立）
