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近日，華冶公司扎實(shí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)《關(guān)于支持龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的解決方案》《關(guān)于落實(shí)整改2019年管理建議書列示問題的通知》和龍鋼集團(tuán)《關(guān)于分解落實(shí)龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的通知》要求，扎實(shí)安排部署小企業(yè)改革各項(xiàng)工作。

華冶公司成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組組長由華冶公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面開展人員、資產(chǎn)、負(fù)債的清理、良性資產(chǎn)的盤活、人員分流安置、資產(chǎn)的精準(zhǔn)核查、存貨盤點(diǎn)及賬務(wù)梳理等工作。

依據(jù)相關(guān)文件要求，華冶公司一是按既定時間要求，依規(guī)調(diào)研討論形成土地盤活及改革方案上報(bào)；二是結(jié)合陜鋼小企業(yè)改革解決方案，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施盤活華冶公司存量資產(chǎn)的方案；三是嚴(yán)格按照上級集團(tuán)要求和華冶公司報(bào)批的方案，全面徹底完成人員分流安置；四是按照陜鋼小企業(yè)改革解決方案要求，理清托輥生產(chǎn)線、軋輥生產(chǎn)線、狀態(tài)良好的機(jī)床設(shè)備等對應(yīng)的資產(chǎn)明細(xì)；五是按照陜鋼小企業(yè)改革解決方案要求，理清存貨資產(chǎn)中賬實(shí)一致、有賬無實(shí)、有實(shí)無賬的資產(chǎn)數(shù)量價(jià)值明細(xì)；六是全面推進(jìn)資產(chǎn)和存貨的高效盤活，結(jié)合資產(chǎn)盤活的批復(fù)許可，高質(zhì)量開展盤活處置，為完成年度小企業(yè)改革的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

華冶公司要求全員要再鼓干勁，以高度負(fù)責(zé)、高度自覺、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢o緊圍繞工作目標(biāo)要求，竭盡全力，想辦法突破，堅(jiān)決杜絕問題拖延或擱置不前；確保所有涉及評估所需的資料務(wù)必完整、可靠；將重點(diǎn)工作的完成情況由紀(jì)委形成專項(xiàng)紀(jì)實(shí)，報(bào)集團(tuán)公司備案，并納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度評價(jià)考核。（韓增輝）

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