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禹宏置業公司持續推進固廢產業鏈培育工作

固廢產業鏈培育項目是龍鋼集團公司制定的對標管理項目，該項目分為固廢銷售及固廢項目建設兩大板塊。自去年8月份，禹宏置業公司全面承擔陜鋼體系固廢統銷業務以來，全員思想上加壓、行動上提速，鼓足干勁，不斷尋求新的突破，超越自我，持續推進固廢產業鏈培育工作。

積極學習理論及業務知識，及時規范固廢銷售業務流程。先后制定了《固廢業務管理辦法》《安全環保管理制度》《合同管理制度》等各類制度。利用互幫互學、班組討論以及師帶徒等形式，使“門外漢”轉化為“門內精”。銷售辦人員始終堅持不定期走訪周邊地區各大鋼廠進行交流學習，到陜西區域內水泥廠及超細粉廠調研，了解固廢產品在終端市場的使用情況及客戶的潛在需求，并結合公司內部實際，有效分析、權衡優勢與短板，精準制定銷售工作方向與思路。同時，堅持與終端客戶有效溝通，迅速協調解決售后服務問題，贏得客戶的認可與認同，實現了銷售“最大化”。經過一年來的努力奮斗，固廢銷售與往年同期相比出現明顯增長。1-6月份，累計完成固廢銷售269.72萬噸。

禹宏置業公司持續推進固廢產業鏈培育工作

隨著固廢統銷業務越來越規范，固廢項目建設也在穩步推進中。目前，年產60萬噸鋼渣/礦渣復合微粉生產線、燒結機頭電除塵資源利用化項目已完成可研評審、初設商務談判等工作。按項目推進計劃，靈活掌握項目進度，5-6月份公司項目建設相關人員先后到鋼渣微粉和水洗燒結電除塵灰關鍵工藝、設備制造廠家實地考察學習，為后期優化工藝設備設計路線、尋找有利資源。現階段，60萬噸鋼渣/礦渣復合微粉項目已進入施工組織總體設計及主體設備技術設計階段；燒結機頭電除塵資源利用項目進入初設內審階段。

固廢產業鏈培育采用先進的管理方法，以市場為導向，及時掌握有利信息，積極尋找固廢銷售市場、加快項目建設落地，提高固廢處置核心競爭力，促進固廢產業鏈培育工作穩步健康發展。（樊濤、張東宏）

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