新的一年，禹宏環保科技公司早謀劃、早部署，搶先機、爭主動，確保全年工程業務開好局、起好步。
強化管理，夯實基礎，開篇布局謀思路。針對目標任務層層分解指標、逐級夯實職責，強調各項目經理要早安排、早布局、早動手，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的工作態度，以實現公司效益最大化為目標，做大做強工程業務板塊，全身心投入到新的一年工作中，實現公司效益最大化。同時，針對前期工作中出現的漏洞，提前謀劃，重新修訂相關管理制度，制定項目經理崗位職責，夯實工程部內部管理基礎，做好各項準備工作。
聚焦項目，聚攏思想，凝心聚力譜新篇。瞄準大西溝工程建設、禹龍國際酒店局部辦公樓改造以及陜鋼創新研究院專家公寓及研發大樓裝修項目等重點項目，積極與各方合作單位就拓展工程業務板塊工作進行溝通交流，加大業務量，牢固樹立抓項目就是確保大家收入的理念。以公司年度生產經營目標任務為引導，緊緊圍繞工程建設、工程管理、工程監理等工作，要求大家立足崗位、敬業奉獻、積聚力量，切實做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，為2022年完成目標任務凝心聚力譜新篇。
禹宏公司將扎實落實好公司年度各項重點工作，把公司安排的各項工作努力向前推進，為公司完成全年生產經營目標任務展現禹宏人的形象。
