在陜鋼集團2015年安全環保能源工作會議上的講話
陜鋼集團黨委書記 李永剛
（2015年2月6日）
同志們：
今天的會議非常重要，下面，我講三方面內容：
一、充分肯定過去一年各單位安全環保節能工作取得的成績
剛剛過去的2014年，在我們安全環保節能戰線同志們的共同努力下，陜鋼集團的安全、環保、節能工作取得了新成績。概括起來體現在三個方面：一是集團上下對安全環保節能工作的認識更高了，紅線底線意識更強了，集團上下都進一步認識到了安全環保節能工作是企業轉型發展約束性極強的重要工作，都認識到在這方面不能出事，也出不起事，這是一個認識上的巨大飛躍；二是集團上下的工作更實了，無論是基礎管理還是專項治理，無論是“雙述”活動還是日常安全培訓等都抓得有條不紊、扎扎實實；三是成效更好了，在2013年取得良好成效的基礎上，2014年又實現了上級下達的安全、環保、節能目標，并被評為陜煤化集團安全工作先進集體，這個榮譽稱號是來之不易的。安全環保節能戰線的同志們，為陜鋼集團安全環保節能工作是付出了巨大的努力、辛勤的工作的。在這里，我代表集團黨政，對同志們一年來所做的努力表示感謝，對大家取得的成績表示祝賀！
二、清醒認識我們安環能源工作存在的突出問題，增強做好今年工作的針對性
只有樹立問題意識、問題導向，我們的安全環保能源工作才能在破解矛盾、破解問題中不斷得到提升，不斷取得新成效。那么，我們還有哪些問題需要引起高度的注意，需要在新一年重點解決呢？第一，知行合一還有差距。就是從“知道”到“行為”落實上還有差距，思想上覺得很重要，認識上也到位了，但落實起來可能就有差距。第二，工作覆蓋有盲區。責任的覆蓋有盲區，不能做到沉底到邊。第三，外協監管有缺失。發生的一些零敲碎打的事故大多是外協單位發生的，我們對外協單位的監管還有待于進一步加強。第四，排放達標有壓力。還需要我們花大力氣努力去做；第五，基礎管理有弱項。我們有的單位連安全辦公專題會議都難以正常召開，有的單位為了開會而開會，沒有研究問題的意識、沒有研究問題的實際內容。第六，隊伍建設有軟肋。安全環保節能隊伍自身建設還有軟肋，突出體現在隨著形勢的發展，我們的業務能力還有待進一步加強。另外，工作作風也有待于進一步改善，要做敢于較真、敢于碰硬、敢于認死理的安全環保能源工作者。
三、準確把握今年安環能源工作的總調子、總要求，在要效果上下大功夫
新一年安全環保能源工作的總調子可以總結為：紅線不可逾越，底線不能突破。職工生命是紅線，法律法規是底線。總要求可以總結為四句話，即：不出大事故、實現零傷害、排放要達標、能管要規范?？傉{子和總要求很關鍵，要將它們細化，我覺得還必須做到以下幾點：一是理念要先進。認識決定行動，理念決定行為，有什么樣的理念就有什么樣的行為，理念有多先進，行為就有多先進，認識有多高，行動立足點就有多高。我們首先要從改造我們自身理念出發，把這樣的理念擴散開、種植下去，要建立一系列與我們轉型發展要求相一致、與國家法律法規要求相一致的先進理念。比如說“抓安全也是政績”、“事故是完全可以避免的”，這就是新的理念；比如說“安全高于一切，安全先于一切，安全決定一切”，這也是很嶄新的理念。安全決定企業的社會影響，安全決定企業的外界形象，安全決定職工對企業的信心，安全決定一個職工家庭的幸福，決定領導干部的位子、帽子、票子，要有這些認識。二是抓手要明晰明確。比如說“雙述”活動、專項治理、隱患排查，比如說周檢、旬檢、月檢、季檢都是具體的制度和抓手，要用好這些制度和抓手；三是措施要落地落實。我們有許多措施，要把功夫用在落實上，用在具體工作中。四是基礎要抓常抓長，要重視基礎工作，經常抓，長期抓，持之以恒地抓。五是培訓要真培真考。不能走過場，不能求量不求質，要有針對性地搞培訓。六是現場要嚴抓嚴管。七是考核要求實求真。八是獎懲要分清分明。九是追究要到人到事。
作為一個領導干部，應該擔負起五個責任：協調發展的責任，安全環保的責任，平安穩定的責任，黨風廉政的責任，職工安居樂業的責任。各級領導干部都要牢記這五個責任，要做到值得托付、不負托付、擔好托付。
最后，祝大家在新一年安全環保節能工作取得新的成績。春節即將來臨，也祝各位新春愉快，闔家幸福！
謝謝大家！
