中國冶金報 2021年03月09日 四版專題
本報訊 張苓 李長慶
在2020年12月28日結束的陜鋼集團二屆五次職工代表大會暨2021年黨委、行政工作會上，陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰全面總結回顧了陜鋼“十三五"及2020年工作，認真分析研判了當前國內外經濟形勢及行業態勢，統籌研究部署了陜鋼"十四五"全局工作及2021年具體工作，圍繞"改革、法治、形象、綠色、智能、和諧"主題，為陜鋼高質量發展繪就了新藍圖。
會議認為，“十三五"期間，陜鋼歷經2016年的扭虧增效、2017年的全面盈利、2018年的追趕超越、2019年的改革創新、2020年的戰略布局，實現了鳳凰涅槃，開啟了邁向高質量發展的新征程。由于2021年宏觀經濟不穩定不確定因素仍較多、整體經濟下行壓力依然較大，陜晉川甘鋼材供大于求將繼續加劇，市場競爭環境依舊激烈。面對新形勢、新挑戰，陜鋼將搶抓機遇，積極謀篇布局，抓重點、補短板、強弱項，用改革的方法、法治的思維、市場的手段加速高質量發展。
談及“十四五"構想，楊海峰指出，積極順應宏觀經濟發展和鋼鐵行業發展趨勢，倡導、推動和引領中國西部鋼鐵行業綠色發展生態圈建設，構建”一體兩翼雙千"產業集群新格局(“—體"指西安總部經濟和西安鋼材加工、物流倉儲、供應鏈金融基地,“兩翼"指北翼韓城煤焦電鋼化產業生態圈、南翼漢中鋼材制品產業集群,“雙千"指千萬噸鋼、千億元產值)，推進轉型發展取得新突破，激發組織變革新動能，重構區域鋼鐵行業新秩序，實現企業愿景目標。
對于2021年總體工作思路，楊海峰表示，2021年要突出區域產業集中度提升戰略牽引,推動“十四五"規劃、品牌規劃和數字化轉型規劃3個規劃落地，完成落實董事會職權、陜鋼經理層任期制和契約化管理以及以效益為導向的考核分配機制三項改革,加速推動產品結構轉型、數字化轉型、高端鋼鐵材料服務商轉型3個轉型,解決歷史遺留問題、土地資源盤活、管理提升三大痛點，補齊降本增效、科技創新、人才隊伍建設3個短板，抓好疫情防控、健康陜鋼、職工住宅樓建設三大民生改善工作，朝著打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標奮勇前進。
在此次會議上，陜鋼集團還頒發了4個特別貢獻獎、9個專業管理優勝杯、187個先進工作者進行了表彰，馬濤等14名“陜鋼好人”獲得榮譽和獎勵。
