延安精神是共產(chǎn)黨人繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)實(shí)踐培育，在延安時(shí)期形成的、體現(xiàn)黨的性質(zhì)宗旨和群體精神風(fēng)貌的道德情操和優(yōu)良作風(fēng)。龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為動(dòng)員全集團(tuán)干部職工解放思想、凝聚力量、破解難題，進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢(shì)下集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)非鋼發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障，集團(tuán)微信公眾號(hào)開設(shè)專欄、專題宣傳報(bào)道“弘揚(yáng)延安精神 我為非鋼貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)進(jìn)展、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，刊發(fā)各級(jí)班子、中層干部、一線職工的研討發(fā)言，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng) 雷敏鋒
通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了延安精神的特殊歷史地位、豐富精神內(nèi)涵和歷久彌新的時(shí)代價(jià)值。在新時(shí)期，如何繼承和發(fā)揚(yáng)延安精神？
一要堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)定正確的政治方向是延安精神的靈魂，延安時(shí)期的政治方向就是堅(jiān)持抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，中國(guó)共產(chǎn)黨能在艱難困苦的環(huán)境中創(chuàng)造奇跡就是精神的理想信念的力量。今天，堅(jiān)定的政治信仰和百折不撓的革命意志，依然是我們戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的力量源泉，要時(shí)刻保持堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，持續(xù)強(qiáng)個(gè)人黨性理論修養(yǎng)。
二要解放思想，創(chuàng)新解決工作遇到的難題。延安時(shí)期，是毛澤東思想走向成熟并確立為全黨指導(dǎo)思想的時(shí)期，解放思想、實(shí)事求是的思想路線，就是一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。龍鋼集團(tuán)目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，前期發(fā)展過(guò)程中的歷史遺留問題包袱沉重，一直影響著企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了非解決不可的地步，必須解放思想，工作思路上要大膽創(chuàng)新，要按照一事一策的方針逐個(gè)解決工作中的難題。
三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要在深化認(rèn)識(shí)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”的自覺性和責(zé)任感，以身作則，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。要在提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)上下功夫，切實(shí)以團(tuán)隊(duì)整體能力促效能，進(jìn)一步提升法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在建章立制上下功夫，做到標(biāo)本兼治、注重長(zhǎng)效，建立和完善各項(xiàng)管理制度，做到有法可依、有章可詢、依法辦事、依法治企。
四要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，提高服務(wù)意識(shí)。要積極主動(dòng)全方位地深入了解業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行動(dòng)態(tài)，向業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理等人員傳遞財(cái)稅專業(yè)知識(shí)、正確的納稅理念、以及成本費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)不斷融合，達(dá)到信息共享、風(fēng)險(xiǎn)可控、相互制約、相互理解支持的長(zhǎng)效合作監(jiān)督機(jī)制，為管理層更加科學(xué)、精準(zhǔn)的決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，合心合智合力實(shí)現(xiàn)由事后核算型向事前、事中綜合管理轉(zhuǎn)變，協(xié)同促進(jìn)集團(tuán)管理效能提升。
鋼加公司經(jīng)理助理 趙建峰
通過(guò)對(duì)延安精神再次系統(tǒng)培訓(xùn)研討學(xué)習(xí)，對(duì)延安精神的內(nèi)涵有了更深的感悟。“自力更生，艱苦奮斗，一切靠自身”是我此次學(xué)習(xí)的最大體會(huì)。目前龍鋼集團(tuán)鋼加公司正處于爬坡過(guò)坎的艱難時(shí)期，更需要大力弘揚(yáng)延安精神。
一是要堅(jiān)定鋼材精深加工發(fā)展信心和決心。鋼材延伸加工是集團(tuán)公司“125448”戰(zhàn)略明確重點(diǎn)培植的核心非鋼產(chǎn)業(yè)之一，打造“禹龍鋼材精深加工品牌”也是集團(tuán)公司2020年部署的主要工作之一，所以我們要堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而為，依托集團(tuán)強(qiáng)力支持，不斷延伸鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)鋼材加工向縱深發(fā)展。
二是做大做強(qiáng)加工主業(yè)，提升增值服務(wù)，擴(kuò)大影響力。鋼材精深加工始終要以市場(chǎng)終端需求為導(dǎo)向，以效益為中心，首先要在西安地區(qū)盡快形成2-3個(gè)鋼材精深加工點(diǎn)，構(gòu)建加工銷售網(wǎng)絡(luò)，掌控市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)，增強(qiáng)“禹龍”品牌價(jià)值影響力，主導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)銷售；其次依托韓城、西安現(xiàn)有加工基地進(jìn)行升級(jí)改造，提高裝備自動(dòng)化水平，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，豐富加工產(chǎn)品種類，保證加工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益，打造鋼筋加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送一站式綜合基地，實(shí)現(xiàn)“禹龍”成型鋼筋產(chǎn)品在省內(nèi)區(qū)域的全輻射、全覆蓋；最后要不斷深入市場(chǎng)調(diào)研，特別是CRB600H新品，加大直供渠道開發(fā)，不斷延伸鋼筋加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，彰顯“禹龍”品牌形象。
三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，多措并舉創(chuàng)實(shí)效。觀念一新天地寬，要客觀分析自身優(yōu)勢(shì)和不足，積極拓展思路，學(xué)會(huì)借船出海，借雞生蛋，善于調(diào)動(dòng)各方面積極因素創(chuàng)新而為。現(xiàn)階段一方面就是要依托龍鋼集團(tuán)公司良好的鋼企資質(zhì)，積極拓展鋼貿(mào)“1+1”業(yè)務(wù)和代采代銷業(yè)務(wù)；另一方面充分利用好“禹龍”精深加工品牌優(yōu)勢(shì)，采取輕資產(chǎn)操作思路，進(jìn)一步鞏固和拓展禹龍加工市場(chǎng)，逐步達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)支撐點(diǎn)。
