9月15日，集團公司黨委中心組進行了第17次集體學習，這次學習充分結合了集團面臨的新變化，主題為非鋼產業，這也是今年第2次對非鋼業務進行專題學習。
學習資料精選了3篇昆鋼、承鋼、唐鋼等兄弟單位非鋼產業發展最新成果的典型事跡文章和1篇非鋼產業發展理論文章。通過領學形式，參加學習的每名領導干部認認真真通篇學習了文章內容。
集團公司黨委書記李武強在主持學習時做了認真細致的點評，他指出，加大集團公司非鋼產業發展，思想上要正確認識，行動上要付諸實踐。提醒領導干部必讀的三種報紙是《人民日報》、《中國冶金報》、《陜西日報》。他強調，第一，要堅定信心，積極探索，創出非鋼產業發展的新路子。做到堅定信心就是一要堅定把龍鋼集團非鋼產業板塊做大做強的信心；二要不能迷茫，要按照現在的產業布局持之以恒地往下走。第二，要學習借鑒兄弟單位的先進經驗，并結合集團公司實際，認真研判，身體力行，催開非鋼產業發展碩果。昆鋼、承鋼、唐鋼的非鋼產業模式，值得集團去借鑒，但不能生搬硬套。各級領導干部要做好身體力行就是一要對標先進，學以致用；二要轉變思想觀念。
為了提高學習效果，在學習中，李書記給參加學習人員留了兩個思考題，要求會后認真思考：一是當看到昆鋼、承鋼、唐鋼等兄弟單位發展非鋼產業的成果時，在現有的環境和歷史條件下如何創出龍鋼集團發展非鋼產業的新路子，在保持礦山開發、鋼材深加工和酒店餐飲服務等產業原有基礎上，增加效益、尋求利潤增長點的路子是什么？二是作為領導干部，自身角色轉變了沒有？是否把“廠長”角色變成了“經營者”、“企業家”角色，每天的工作是不是由指令性的管理向“跑市場、跑業務、跑訂單”的思路轉變？
集團公司董事長、總經理董銀師在講話中指出，一是要結合目前的形勢、集團的實際，真正的學習和領會好文章精髓。二是各級領導干部要多走一步、勤走一步，把本職工作抓好。三是面對市場和環境的變化，各單位、各部門要眼睛向內，抓管理，深挖潛，讓集團公司在發展中壯大，在競爭中始終立于不敗之地。（黨曉晨）
