7月24日，龍鋼集團召開了2014年上半年經濟運行分析會專題視頻會。龍鋼集團各領導，各子公司、各單位負責人及財務相關人員70余人參加了會議。會議由龍鋼集團黨委書記董銀師主持。
會議認真總結了龍鋼集團上半年經濟運行情況，查找存在問題和不足，全面貫徹落實陜鋼經濟運行分析會精神，進一步明確今年后半年工作重點、夯實責任、強化措施，提振士氣、鉚足干勁，大干下半年，實現全年既定目標任務。
龍鋼集團董事長、總經理許曉增在工作回顧和分析中，對各業務板塊上半年工作給予了充分肯定。同時從集團整體和管理方面指出了上半年工作中，基礎管理及人員素質薄弱、體制和機制改革未能明顯突破、轉型發展進程緩慢影響企業發展后勁、應對市場變化的快速反應機制不夠、干部隊伍建設和管理沒有跟上步伐導致整體執行力偏低等五個方面的不足。對下半年工作提出了六項措施：一是解放思想，“改”字當頭，大膽破除機制體制等方面的弊端，以及充分釋放改革紅利。二是針對問題，大膽革新。三是以降本增效為核心目的，把對標精細化推向一個新的階段和水平。四是進一步優化爐料商貿渠道，提升渠道的掌控能力，以提升本礦毛利為抓手，提升運營質量和效益。五是財務部及各經營單位要高度關注融資工作，以確保資金鏈的安全為前提，以提高資金使用效率為抓手，以滿足業務需要為目標，降低財務費用，促進業務良性運轉和效益的發揮。六是采取有力措施，妥善處理好企業當前和長遠發展的矛盾。
龍鋼集團黨委書記董銀師強調了三點，一是形勢逼人沒有退路，要增強戰勝困難的信心；二是背水一戰沒有選擇，要增強敢于擔當的責任；三是狠抓落實沒有理由，要增強執行落實的自覺。董書記要求全龍鋼集團上下思想認識要“實”、制定措施要“實”、工作督查要“實”、抱團取暖要“實”、群眾路線要“實”，要振奮精神，奮發有為，全面推動各項工作的落實，完成全年目標任務。
