今年以來，龍鋼集團紀委扎實推進“紀檢委員派駐制、內保監督巡查制、經營管理復核制”三制工作，同時將“經營管理復核制”作為紀委工作的重要發力點，在所屬各子公司及企業經濟要害部門深入開展，堵塞企業生產經營漏洞，促進企業規范管理。
一季度，紀委辦組織機關專職紀檢委員對龍鋼集團公司本部“三公經費”使用情況進行了專項復核，提出整改建議4條，出具監察意見書1份。二季度，對子公司“三公經費”使用情況進行了抽樣專項復核，發現問題3個，提出整改建議3條，出具監察意見書1份。對集團公司工資獎勵投放情況進行復核，督促出臺《單項獎勵投放辦法》等相關管理制度，規范管理行為。對于復核中發現的問題，要求責任單位限期整改，并對整改落實情況進行跟蹤。
龍鋼集團公司紀委辦自身開展經營管理復核的同時指導各子公司分別根據各自的實際情況，對庫房管理、合同管理、產品質量異議、噸材備件輔件消耗、企業規章制度的執行情況等方面進行了復核，共發現問題19處，提出整改措施24條，要求責任到人，限期整改。
龍鋼集團公司紀委通過經營管理復核工作的深入開展，實現了對企業生產經營管理關鍵環節、關鍵節點的監督全覆蓋。經營管理復核涵蓋了進廠原燃料計量、采樣、化驗，生產用備品備件計劃、采購、驗收、出入庫、使用、庫存，常用物資采購的數量、質量，廢舊物資處理、工程項目招投標、合同簽訂、合同結算、財務收支、勞務管理、工資發放、考核獎懲等職工群眾關注的焦點問題，實現了對關鍵節點的監督全覆蓋。對經營管理復核出的問題及時監督整改，決不遮掩護短，確保整改到位，取得成效；通過對一些干部職工關注的熱點問題的復核，督促相關部門完善制度，依規辦事，提升企業內部管理質量，進一步促進企業管理規范。（閆飛）
