8月19日，龍鋼集團召開精益管理周工作例會。會議重點就加強管理、開拓市場、培育產業等相關工作進行了安排部署，要求各單位、各級領導干部要各司其職，勇于擔當作為，進一步加強管理，積極樹立過緊日子的思想，同心同力節支降本增創效益，盡快把成本費用降下來，努力拓展非鋼產業效益增長點。
龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋主持會議并做講話。他傳達了陜晉川甘論壇各鋼鐵企業形成的十條共識和陜鋼集團應對當前國際國內宏觀經濟形勢與鋼鐵市場形勢10條措施。同時，他就當前重點工作進行了安排部署。一是結合當前嚴峻市場形勢，盡快制定下發龍鋼集團創效措施方案；二是積極與陜鋼集團運營改善部對接，及時做好生產經營計劃調整工作；三是鋼加公司要立足當前，放眼長遠，在穩定現有渠道，積極開拓搶占“禹龍”品牌市場，同時要努力提高網籠、網片及結構件生產效率，完善非尺加工材標識及作業現場各項管理制度；四是禹宏公司要積極對接固廢移交事宜，同時要盡快研究機制砂統銷方案，盡快完成電子招標平臺建設方案，開拓市場。堅持定期召開固廢產銷平衡會議，深入調研除塵灰水洗、酸浸項目并提交集團公司研究。五是要做好對各重要子公司的監管，特別是要做好資金風險防控監管，各責任主體單位要切實負起責任，筑牢防線、守住底線、不越紅線；六是要加強安全環保工作，特別是大西溝礦業公司要加強對重點部位和關鍵點的安全環保檢查力度，發現隱患要及時整改。
會上，龍鋼集團其他參會領導結合自身分管工作，對非尺材銷售市場開拓及貿易、對標管理、鋼筋網籠生產、黨風廉政等方面做了安排部署。集團公司領導、機關各部門負責人及鋼加公司負責人參加了會議。（王亞軍）
