12月14日下午，龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋主持召開總經理辦公（擴大）會議。會議強調，集團上下要堅定信心、迎難而上、再鼓干勁、再添措施，全力以赴沖刺全年目標任務。龍鋼集團各領導，各職能部門、各單位、品牌管理中心、西軋職工住宅樓開發項目部負責人參加會議。
楊召朋強調，一要堅定信心再添措施，奮力沖刺全年各項目標任務。要堅定信心不泄氣、迎難而上再沖刺，圍繞主要核心業務加大力度添措施，全力以赴沖刺年度各項目標任務。二要做好全年工作總結和明年工作計劃。要認真總結2020年各項指標完成情況和重點工作推進情況，系統梳理存在的主要問題，研究制定好2021年重點工作計劃及相應措施，做好“三會”籌備各項工作，為明年起好步、開好局奠定堅實基礎。三要切實樹立以業務為中心思想，一切服務于業務。各職能部門要切實轉變思想認識、積極溝通協調、無縫對接服務生產經營，要主動作為在做好風險防控的基礎上，以逢山開路、遇水搭橋的闖勁和拼勁，以馬上就辦、真抓實干的“馬真精神”，以只爭朝夕的緊迫感、責任感，高質量完成好各項工作。四要咬定項目建設不放松。對各個重點項目要積極溝通、跟進盯緊、完善資料、加快進度，為集團發展培育新動能。五要切實加強歲末年初安全及疫情防控工作。要強化安全意識，強化安全監管，針對薄弱環節、關鍵部位、重要時段，全面細致排查整治各類風險隱患。要慎終如始抓好常態化疫情防控工作，落實科學精準的防控舉措，完善常態長效防控機制，堅決做到萬無一失。就下階段具體工作，楊召朋要求，鋼材深加工基地建設要結合場地實際拿出整體布局規劃；鋼加公司要抓住重點、抓住關鍵，搭建平臺、創造條件，切實推動銷售模式創新；固廢銷售要結合市場容量、銷量、銷售渠道等，定標準、穩價格、提效益，著力提高管理管控能力。
會上，各相關負責人匯報了近期重點工作完成情況，并對下一步工作進行了安排。集團公司各領導結合分管工作，對項目建設、費用報銷、資產盤點、年度收官、品牌管理、對標管理、疫情防控、“三會”籌備、冬季安全環保、三供一業相關工作、西軋項目開發通報等作了強調和要求。（黃劍玲）
