3月2日下午，龍鋼集團黨委理論學習中心組舉行2022年第4次集體學習。集團公司黨委委員、各領導，機關各部門處級以上干部，鋼加公司主要領導參加學習。
會議觀看了視頻《習近平主持十九屆中共中央政治局第三十七次集體學習并發表重要講話》，集體學習了《劉國中趙一德在調研秦嶺和黃河流域生態保護時強調牢記“國之大者” 推動生態環境質量持續好轉》及《把信送給加西亞》書籍部分內容。
龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋主持會議并要求，一要把學習做實，多想、多讀、多悟。將《把信送給加西亞》的核心要義學深、學透，要將書中敬業、忠誠、擔當、積極主動的精神真正落到工作中；要營造氛圍，鼓勵激勵干部職工多學習、多思考；要抓好學習強國的監督考核，鼓勵黨員利用學習強國平臺多讀多看，學思踐悟。二要打造精干高效機關，提高工作效率和工作能力。要開短會、開簡會、開有實效的會，對重點工作、關鍵措施，關鍵的管控要求，做好服務指導監督；要進一步提高機關干部的思想素質、作風、紀律，提高職能管理專業水平。
結合近期需要加快推進的重點工作，楊召朋強調，一是必須加快落實主管領導責任任務清單制。進一步落實任期制和契約化各主管領導的重點任務、關鍵措施，形成公司領導掛帥出征、公司領導任期制、契約化管理，與今年目標任務、薪酬考核體系的有效支撐；圍繞直管領導的目標責任清單，要分級分層細化分配具體工作任務；要建立健全、創新完善相應的績效評價體系，真正實現以貢獻論收入、業績決定薪酬。
二是要切實落實項目制管理。聚焦聚力，以項目制管理為平臺，通過搭建專班模式，強化一體化、一盤棋運行，讓全鏈條都融入到專班里，實現協同發力。要抓緊完善項目制獎勵激勵政策，推進干部揭榜的落地落實；要盡快籌備召開項目制管理動員大會。
三是首季必須實現開門紅。要緊盯一季度目標，發揮財務運營中心的指南針作用，拿出方案舉措；要結合項目制管理，求進求變求突破，充分發揮“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神，守土盡責，擔當有為、創新作為。
楊召朋對鋼加公司業務拓展、國內礦貿易、固廢增效、品牌輸出、西軋住宅樓保障性住房建設方案、清欠工作等具體業務提出 ，要充分利用現有資源和新的工作機制，召開專題會、形成專班，開拓思路、創新手段，打好攻堅戰。
