“職工代表人數(shù)是否能按部門人數(shù)比例進(jìn)行調(diào)整分配？”
“資金預(yù)算報(bào)表每月都報(bào)送了，每周是否還有必要進(jìn)行報(bào)送，增加員工工作量？且差異率不高于10%，貨款預(yù)算不可控，存在偏差大情況，考核是否合理？”
“住房公積金提取不便，是否能形成提取流程制度，避免回韓城辦理存在遺漏資料、辦理時(shí)間沖突等問題的發(fā)生？”
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這是3月16日在龍鋼集團(tuán)公司2022年一季度職工代表座談會(huì)上職工代表各抒己見，暢所欲言，提出問題與建議的一幕。座談會(huì)上，職工代表切實(shí)發(fā)揮了代表的作用，提出干部考核、住房公積金提取、月度考核結(jié)果反饋、資金預(yù)算、食堂飯菜等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。圖片
集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席蘭茹及行政人事部、財(cái)務(wù)運(yùn)營中心、工會(huì)辦負(fù)責(zé)人與職工深入交流，對職工代表提出的問題一一答復(fù)，提出解決辦法并要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)完成。
自龍鋼集團(tuán)公司開展學(xué)黨史辦實(shí)事黨委書記接待日活動(dòng)以來，黨政工齊發(fā)力，暢通職工訴求渠道，廣泛聽取了職工意見，妥善處理和解決了職工提出的工作、生活中的困難和關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為全體職工構(gòu)建了高質(zhì)量的辦公及生活環(huán)境。
座談中，蘭茹對職工代表的發(fā)言予以肯定，感謝大家能夠發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，提出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見建議。她強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：一是集團(tuán)工會(huì)要跟進(jìn)落實(shí)職工提出的各項(xiàng)問題，同時(shí)在下次職工代表座談會(huì)上反饋職工意見建議整改落實(shí)情況。二是暢通正常溝通交流渠道，根據(jù)各部門情況，通過每月15日黨委書記接待日、總經(jīng)理郵箱、季度職工代表座談會(huì)三種形式從上到下建立職工意見建議征集處理機(jī)制；三是建立服務(wù)型組織，主動(dòng)服務(wù)作為；四是加強(qiáng)疫情防控工作，不聚餐、聚集、乘坐公共交通工具，不信謠傳謠，加強(qiáng)自身自律，保護(hù)好自己及身邊的人。
