近期，龍鋼集團(tuán)移動(dòng)式加工廠房項(xiàng)目再傳喜訊，同禹拓公司聯(lián)合新開(kāi)發(fā)的西安城投禮泉智能制造項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)移動(dòng)式鋼筋加工棚于12月初建成并投運(yùn)。加上10月份與西安市政道橋公司合作的西銅高速城市段尚稷路立交移動(dòng)式加工車(chē)間項(xiàng)目，截至目前龍鋼集團(tuán)3個(gè)移動(dòng)式加工廠房項(xiàng)目任務(wù)全部完成。
今年以來(lái)，移動(dòng)式加工廠項(xiàng)目專(zhuān)班聚焦鋼材深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極踐行鋼材深加工基地“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以“數(shù)量保質(zhì)量、時(shí)間換空間、空間調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作思路強(qiáng)化服務(wù)保障，有力推進(jìn)移動(dòng)式加工廠項(xiàng)目實(shí)施落地。
緊扣中心目標(biāo)和方向，強(qiáng)化協(xié)同與組織。項(xiàng)目專(zhuān)班前期圍繞工程客戶(hù)、業(yè)主方、監(jiān)理方、勞務(wù)方等多方利益主體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采用先易后難的原則，從簡(jiǎn)易移動(dòng)式加工棚為起點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；項(xiàng)目專(zhuān)班領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)態(tài)關(guān)注項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)情況，做到高質(zhì)量落實(shí)，動(dòng)態(tài)追蹤，切實(shí)解決項(xiàng)目急難愁盼問(wèn)題。
緊扣項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)與要素，強(qiáng)化服務(wù)保障。項(xiàng)目專(zhuān)班建立“清單制+責(zé)任制+銷(xiāo)號(hào)制”，對(duì)移動(dòng)式加工車(chē)間運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)、技術(shù)工藝交底、流程控制、服務(wù)配套、用戶(hù)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)梳理問(wèn)題，找出存在問(wèn)題，對(duì)于重難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行“一對(duì)一責(zé)任制”，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，為項(xiàng)目開(kāi)展掃除障礙，強(qiáng)化服務(wù)保障。
緊抓工作機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。項(xiàng)目專(zhuān)班實(shí)行全周期的閉環(huán)管理，縱向分兵把口，節(jié)點(diǎn)對(duì)賬，橫向與禹拓公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成交叉合力；同時(shí)專(zhuān)班內(nèi)部建立問(wèn)題通報(bào)制度，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行清單式督察，強(qiáng)化督導(dǎo)，定期研判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，倒逼工作任務(wù)落到實(shí)處。
后續(xù)移動(dòng)式加工廠項(xiàng)目專(zhuān)班將戒驕戒躁，邊實(shí)踐邊總結(jié)邊探索，助推龍鋼集團(tuán)多元高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。（雷琳）
