近日，龍鋼集團下發了“我為企業發展獻計策” 金點子合理化建議征集活動的通知，一季度正式啟動2025年職工合理化建議征集。旨在搭建職工與公司共謀發展的智慧橋梁，促使職工進行“頭腦風暴”，成為新質生產力發展的智囊團，為公司發展帶來新的思路與活力。
突破傳統，構建全鏈條創新矩陣。在 “雙主業” 發展的大格局下，龍鋼集團錨定新質生產力培育目標和鋼鐵產業鏈延伸產業，構建 “全員提案” 機制。此次活動打破傳統合理化建議的范疇局限，打造覆蓋生產經營全鏈條的創新矩陣。在創新領域上，既聚焦設備改造、工藝優化等技術層面的 “硬核” 創新，又關注管理流程再造、安全生產升級等 “軟實力” 的提升；既大力鼓勵職工開展 “小改小革” 的微創新，又積極接納產業延伸、新項目開發的戰略性建議。特別設立的產品 “訂單簽約” 專項通道，拓寬了市場開拓的途徑，讓每位職工都能參與到公司的市場拓展工作中。
三級聯動，保障創新落地實施。為確保職工提出的 “金點子” 能夠順利轉化為實際生產力，龍鋼集團構建了三級聯動管理體系。由工會負責對活動進行統籌全局的規劃與指導，各生產經營單位，機關部門，利潤中心全面參與，推動各項工作的具體征集申報和落實。同時，通過 “申報 - 評審 - 實施 - 激勵” 四步閉環機制，保障職工的創新想法從紙面走向實踐。在激勵機制方面，公司設立 “個人獎勵?集體獎勵” 雙重激勵機制，充分激發職工基礎單位的創新建議積極性。
全面動員，用智慧貢獻發展力量。龍鋼集團要求，各單位要將此項活動開展，與落實產業工人隊伍建設改革實踐緊密結合，凝聚全體干部職工的智慧力量，為企業生產經營和改革發展多出金點子，貢獻新力量。據了解，通過搭建常態化創新平臺，一季度已征集到20余項合理化建議項目，內容涉及生產經營、企業管理等多個方面。通過金點子合理化建議征集，調動全員攻堅創新創效力量，用“人人都是創客” 的內生動力，推動龍鋼集團向產業延伸發展的目標穩步邁進 。
