為了貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研會(huì)議精神，6月7日，龍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀師，黨委書記李武強(qiáng)及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入禹龍國際酒店公司進(jìn)行調(diào)研，聽取酒店經(jīng)營(yíng)情況及治虧創(chuàng)效措施落實(shí)進(jìn)展情況的匯報(bào)，并就完成全年目標(biāo)任務(wù)和抓好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作提出了要求。
會(huì)上，禹龍國際酒店公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王小軍對(duì)今年1-5月份經(jīng)營(yíng)情況及治虧創(chuàng)效措施落實(shí)情況進(jìn)行了說明，同時(shí)就目前管理工作存在的問題、面臨的困難及采取的相應(yīng)措施進(jìn)行了匯報(bào)，公司支部書記張英奇作了簡(jiǎn)要補(bǔ)充。聽取匯報(bào)后，董總及李書記針對(duì)酒店公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況及今后的工作作了重要講話，肯定了酒店公司治虧創(chuàng)效工作取得的成效，同時(shí)指出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況與集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)仍有差距，完成全年目標(biāo)任務(wù)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、大膽創(chuàng)新，加快治虧創(chuàng)效的實(shí)施力度。
董總就酒店目前工作提出了四點(diǎn)要求：一是正確看待成績(jī)，持續(xù)保持經(jīng)營(yíng)向好的態(tài)勢(shì)，鼓足信心，扎實(shí)工作，抓管理、嚴(yán)作風(fēng)、堵漏洞，體現(xiàn)管理效果；二是始終抓住治虧創(chuàng)效目標(biāo)，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，全力保證完成全年目標(biāo)，酒店公司要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)施，確保任務(wù)底線，力爭(zhēng)多盈；三是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，因勢(shì)施策，打造新亮點(diǎn)，不斷探索新的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)模式，提升服務(wù)、品牌和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是強(qiáng)化服務(wù)和培訓(xùn)工作，做好市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供有力的支持。
李書記在講話中要求酒店班子及干部員工要充分認(rèn)識(shí)目前酒店行業(yè)面臨困難的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，積極抓好治虧創(chuàng)效措施的落實(shí)及推進(jìn)。要堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，積極開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)；要抓住重點(diǎn)、以周促月、以月保年，多措并舉，分路突圍，合力創(chuàng)效；要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，拓展經(jīng)營(yíng)思路，激活板塊細(xì)胞、發(fā)揮板塊效益，在晨昇酒店經(jīng)營(yíng)上要積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，做好市場(chǎng)調(diào)查，力爭(zhēng)發(fā)展新的合作項(xiàng)目；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升凝聚力和品牌影響，激發(fā)每個(gè)人的工作熱情，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，工作作風(fēng)，以氛圍聚人，以成效促人，依靠自我，重塑自我，發(fā)展自我，在下半年的工作中取得新的成績(jī)。（陳曉梅 柳旋）
