7月15日，龍鋼集團在西安召開2016年上半年經濟運行暨治虧創效分析會，貫徹落實陜鋼集團6.3專項調研會及7.9上半年經濟運行分析會精神，總結經驗，查找不足，安排部署下半年工作。龍鋼集團領導董銀師、李武強、陰小兵、史明奇、劉光明、王小軍與各職能部門、利潤中心負責人及各子公司主要領導等近40人參加了會議。會議由龍鋼集團黨委書記李武強主持。
會議傳達了陜鋼集團上半年經濟運行會精神，分析了集團6月份及上半年經濟運行情況，通報了各單位績效考核情況，提出下半年工作思路及主要措施，各單位就各自上半年生產經營及治虧創效進展情況作了分析，就如何落實6.3工作方案提出了改進措施和時間進度。
集團公司各主管領導就分管工作做了強調，要求繼續抓好“三制”、效能監察項目、作風建設、防汛、審計等工作，同時就落實好6.3工作方案和7.9會議精神談了思路，提出了具體要求。
董銀師強調，要理性辯證看待上半年經營運行情況，增強發展的信心和決心；要理性看待經營結果、冷靜看我們自己的處境、正確評價我們的工作；要奮起直追，干好三季度，確保全年目標實現。他要求，一要做好“兩學一做”學習教育，保持思想上的堅定統一；二要堅決貫徹陜鋼集團6.3調研會精神，以工作方案為基礎，全力推進各項工作；三要確�，F有業務穩定，新拓展業務實現突破性進展；四要加快轉型工作推進和土地收儲審批進程；五要加快資產盤活進程，提升低效資產價值；六要加快研究虧損生產線和扭虧無望單元關停，遏制虧損蔓延擴大；七要嚴格決策審批程序，堅持依法依規辦事；八要抓好安全環保，確保萬無一失；九要嚴格按照陜鋼集團楊海峰董事長提出的六個要求，對照檢查、提升履職能力。他同時強調，要充分認識當前的經濟形勢，增強危機意識和責任意識；充分認識治虧創效轉型發展的艱巨性、緊迫性和長期性；充分認識只有干才能贏得明天，只有創新才能贏得未來。
李武強從如何正確認識評判上半年生產經營狀況、如何進一步抓好下半年生產經營及治虧創效各項工作兩方面做了強調。他指出，上半年成績雖不理想，但我們必須正確面對，不能悲觀失望自暴自棄，不能夸大困難妄自菲薄，不能無動于衷依然我行我素，不能怨天尤人不承認自己努力的不足，不能熟視無睹依然不主動作為泰安處之，要向在上半年治虧創效工作中作出突出貢獻的單位和個人學習致敬，要對業績雖然不盡人意，但為治虧創效轉型發展付出辛勤努力的單位和個人給予肯定，對有一切不良行為的人和事給予強烈譴責。他強調一要冷靜分析形勢，牢固樹立堅定的信心，克服重重困難，朝著既定的目標任務奮勇前進；二要冷靜分析，冷靜面對現實，樹立強烈的自強不息意識，調動一切積極因素，堅持從實際出發，因地制宜、因企施策，實現自我突破；三要正確認識，積極參與，牢固樹立高度的政治自覺和責任意識，堅持深入推進“兩學一做”學習教育，不斷錘煉黨性作風，掀起打好“治虧創效、轉型發展”攻堅戰的高潮。（李云裕 杜婉珍）
