在陜鋼集團的堅強領導和大力支持下，5月份，龍鋼集團公司實現盈利637.15萬元，經營業績實現近年來最好水平，為實現“雙過半”以及全年目標任務奠定了堅實基礎。
在4月份生產經營取得重要突破的基礎上，龍鋼集團堅持“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作思路，全員上下大干“紅五月”，在改革中求生存，在發展中求突破，強化營銷渠道建設，狠抓扭虧增效措施落實，為完成全年各項工作任務提供有力保障。
龍鋼集團各核心業務單元中，寶軋公司按照陜鋼集團下達的廢鋼加工量4.5萬噸計劃任務，加強生產組織，不斷提升廢鋼基地運營水平，確保加工量計劃任務的完成。
大西溝礦業公司站在陜鋼集團國內礦需求70%的目標上，繼續開拓國內礦資源，強化資源掌控能力，加強與韓城公司及兩主業的溝通聯系，確保主業保供順暢。
鋼加公司結合當前鋼材市場高供應、高銷售、高需求、高價格、高利潤的供需兩旺態勢，加快兩主業非尺材庫存消化，做好韓城鋼筋網片設備生產調試，為后續正常生產打好基礎；禹拓公司認真分析4月份盈利和一季度虧損之間的差異，從內部管理和外部營銷上找準切入點，客觀分析，采取切實可行的措施，繼續擴大經營利潤，扎實做好提質增效工作，在后續經營中追趕超越；進出口公司盈利能力穩步增長；酒店管理公司積極做好線上線下歡樂游、親子游等策劃，加強網絡媒體、自媒體平臺等的營銷推廣，較好的完成了月度任務指標。
下一步，龍鋼集團公司將繼續深入貫徹落實陜鋼集團“125448” 和“1+8”多元戰略，以提高經濟運行質量和效益為中心，堅定“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作方針不動搖，全力打造廢鋼、鋼筋深加工品牌產業，增強企業核心競爭力；積極培育固廢循環利用項目、冷軋高強鋼筋、鋼研功能材料新業態，增強發展源動力；主動盤活組織、人力、土地等隱性資源，增強健康經營內生動力；穩妥拓展礦山綠色開發、低品位菱鐵礦技術攻關及內外礦貿易網絡，增強掌控市場主動力；全面打贏扭虧脫困攻堅戰，奮力譜寫龍鋼集團公司轉型發展新篇章。（侯拴旗、馬宇龍）
