10月28日，龍鋼集團(tuán)召開精益管理周工作例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要認(rèn)清形勢(shì)主動(dòng)作為，加快產(chǎn)業(yè)培育步伐；結(jié)合目標(biāo)任務(wù)深挖內(nèi)潛、降本增效，統(tǒng)籌安排好經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保及人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謺?huì)議，他分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)外形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感、緊迫感，各業(yè)務(wù)板塊要加強(qiáng)挖潛增效、節(jié)支降耗力度，齊心協(xié)力鼓干勁、瞄準(zhǔn)目標(biāo)提效益。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，一是培產(chǎn)業(yè)上要做足準(zhǔn)備，加快推進(jìn)CRB600H鋼筋盤螺項(xiàng)目、固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目步伐；要專題研討，拿出固廢產(chǎn)業(yè)增值的整體規(guī)劃，從產(chǎn)能、運(yùn)營(yíng)、利益鏈等方面，推進(jìn)固廢銷售的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。二是鋼加公司要從基礎(chǔ)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面做好鋼材深加工基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及認(rèn)證工作，打造西北地區(qū)鋼材精深加工品牌，同時(shí)鋼材精深加工產(chǎn)品要形成科學(xué)的價(jià)格體系，要加大拓展市場(chǎng)力度，努力提升效益。三是在風(fēng)險(xiǎn)防控上要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，做到依規(guī)嚴(yán)管、過程嚴(yán)控、追責(zé)嚴(yán)格；四是安全環(huán)保方面要用專業(yè)的眼光、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，突出行業(yè)特點(diǎn)、板塊重點(diǎn)，切實(shí)抓好電梯安全、消防安全、生產(chǎn)安全等，安全環(huán)保檢查要有針對(duì)性清單，查出的問題要落實(shí)好整改、要有考核、有追責(zé)。五是在運(yùn)營(yíng)管理上，要加強(qiáng)與上下溝通，發(fā)揮好績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用；同時(shí)，要加強(qiáng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)工作，完善建立職稱聘任機(jī)制，調(diào)動(dòng)各類專業(yè)技術(shù)人才的積極性。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要深刻認(rèn)清形勢(shì)、站在集團(tuán)全局的角度主動(dòng)作為，積極行動(dòng)、擔(dān)起責(zé)任、抓好落實(shí)，形成強(qiáng)大的工作合力和良好的干事氛圍，為明年非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展開好頭、起好步打好基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳林林、陳輝、張曉龍、劉斌霞結(jié)合分工對(duì)銷售、安全、科研、項(xiàng)目建設(shè)及財(cái)務(wù)等相關(guān)工作提出了具體要求。機(jī)關(guān)各部門及鋼加公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（黃劍玲）
