3月30日，龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒终匍_總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)，聽取重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)，安排部署近期工作。龍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及鋼加公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，楊召朋傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰近期對(duì)龍鋼集團(tuán)的指示精神，要求全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)信心，抓住窗口期和機(jī)遇期，夯實(shí)措施、大干快上，加快打造非鋼支柱產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
楊召朋對(duì)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。要求持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)改革，通過崗位競(jìng)聘、人員定編、定崗、定員、定薪等創(chuàng)新舉措，建立精干高效的干部職工隊(duì)伍；要科學(xué)制定4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，以目標(biāo)引領(lǐng)營(yíng)造“追、趕、超、越”良好工作氛圍；要高度重視對(duì)標(biāo)管理工作，與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升工作水準(zhǔn)；要積極發(fā)揮正向激勵(lì)作用，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，制定銷售、清欠激勵(lì)辦法；“禹龍”品牌維護(hù)工作中要做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng)，提高品牌影響力；CRB600H、鋼渣復(fù)合微粉等新項(xiàng)目要全力以赴、按既定計(jì)劃加快推進(jìn)。會(huì)議同時(shí)對(duì)日常疫情防控工作、安全管理、財(cái)務(wù)融資、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易銷售等工作也作了強(qiáng)調(diào)和要求。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一要敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，面對(duì)困難要有韌性，敢于一往無前、攻堅(jiān)克難；二要超前策劃、主動(dòng)工作，善于想事、善于謀事，突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)，分步推進(jìn)、分類實(shí)施；三要科學(xué)管理、剛性考核，要在嚴(yán)格落實(shí)剛性考核中體現(xiàn)專業(yè)化管理水平。各職能部門要高站位協(xié)同起來，以大的格局和胸懷緊密配合銜接，心往一處想、勁往一處使，全力以赴打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。
集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管工作，對(duì)新項(xiàng)目推進(jìn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、鋼加生產(chǎn)、安全基礎(chǔ)管理、銷售工作、疫情防控等相關(guān)工作進(jìn)行了安排布署。要求各相關(guān)單位積極工作、細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷向前。（黃劍玲）
