7月23日下午，龍鋼集團(tuán)召開2020年1-7月份營銷工作專題會，旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化營銷管理工作，提升經(jīng)營業(yè)績，確保超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥蟪鱿瘯h并講話。他代表公司黨政對營銷工作上半年取得的成績表示肯定和感謝，并要求全體營銷人員，一要堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn)、奮起直追，發(fā)揮龍頭作用，懷著背水一戰(zhàn)的決心和信心，做實(shí)、做強(qiáng)、做大非鋼產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新佳績。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)提升、精準(zhǔn)營銷。要發(fā)揮狼性特點(diǎn)，在開拓、培育新市場上再做新貢獻(xiàn)，同時要強(qiáng)化專業(yè)技能及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將品牌文化融入到營銷工作中，成為“禹龍”品牌的推廣者和品牌價值的體現(xiàn)者、實(shí)踐者。三要嚴(yán)格自律、嚴(yán)控風(fēng)險、堅(jiān)守底線、不越紅線。再塑新形象、展示新作風(fēng)，努力打造一支充滿活力、風(fēng)清氣正的營銷隊(duì)伍。
龍鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳林林主持會議，并就市場開拓及培育、銷售考核獎罰制度、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品宣傳推介及售后服務(wù)等工作提出了具體要求。龍鋼集團(tuán)副總會計師劉斌霞就各營銷單位運(yùn)營過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并從規(guī)范及優(yōu)化結(jié)賬手續(xù)，提升業(yè)務(wù)信息化操作程度，加強(qiáng)庫存管理三個方面對營銷工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會議要求，全體營銷人員要想方設(shè)法開拓市場，擴(kuò)大貿(mào)易訂單，確保經(jīng)營質(zhì)量及營銷服務(wù)能力改善提升，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，抓過程、拓渠道，做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、勁頭不松，以百倍的信心、必勝的決心，攻堅(jiān)克難全力抓好營銷管理和業(yè)務(wù)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議聽取了各營銷單位1-7月份營銷工作完成情況及下一步具體的營銷方案措施及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題。各營銷單位主要領(lǐng)導(dǎo)及銷售代表做了表態(tài)發(fā)言，并就當(dāng)前營銷工作存在的問題提出了自己的意見和建議。相關(guān)職能部門分別就各單位上半年?duì)I銷工作中存在的問題進(jìn)行說明，并就下一步工作提出意見建議。龍鋼集團(tuán)鋼加公司、禹拓公司負(fù)責(zé)人及所有營銷人員，運(yùn)營管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。（黃炎、李玉濤）
