7月27日上午，龍鋼集團召開總經理辦公（擴大）會。龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋主持會議并講話。龍鋼集團領導班子成員，機關各部門負責人，禹宏置業公司、鋼加公司負責人參加了會議。
楊召朋強調，目前正值非鋼產業發展的窗口期、機遇期，各級領導干部要充分認識當前工作的重要性，要有釘釘子的精神，以只爭朝夕、夜以繼日的精神，全力以赴推進小企業改革、資產劃轉等一系列改革措施的落地。要繼續持之以恒、鍥而不舍地推進西軋土地開發、鋼加涇渭新城項目、復合微粉生產線、除塵灰酸洗等工作；妥善解決酒店遺留問題，加快推進辦公大樓裝修改造進程；做好固廢市場開拓，積極商定固廢銷售定價模式；聚焦陜鋼千億產業集群發展規劃，加快推進西安鋼加綜合基地建設；要提前思考、提前準備，積極做好，規范流程加快推進，為未來發展奠定基礎。要堅持“五位一體”清欠清收，從源頭到過程、再到結果，充分體現清欠計劃的嚴肅性和考核、追責的剛性約束，確保清欠成效。要強化營銷隊伍建設，培養業務+技術復合型銷售人才，服務客戶、創造客戶，搶占CRB600H冷軋高強鋼筋市場制高點；要完善績效考核評價體系，轉變思想和機制，讓貢獻者共享，讓奮斗者共贏。要成立品牌管理中心，深入開展品牌調研，以市場為中心、以客戶為導向、以效益為目標，多維度做好“禹龍”品牌管理工作，使龍鋼集團成為“禹龍”品牌的推廣者、見證者、維護者、傳播者，成為“禹龍”品牌的形象代言人。要深入貫徹落實陜鋼集團楊海峰董事長“感恩、知責、律己、有為”八字要求，打造精干、高效、創新、擔當的隊伍。
會議強調，集團上下要抓住非鋼產業發展的歷史“拐點”機遇，在培育新業態上認真思考，擔在關鍵、干在實處、走在前列，團結一心、系統聯動，推動非鋼產業專業化整合、產業化融合、生態化發展。
與會其他領導結合分管工作對產業培育、疫情防控、安全環保、作風建設、營銷培訓等相關工作進行了強調。會議要求要形成工作責任清單，對重點事項推進、工作計劃措施、工作執行情況及完成情況等，要認真思考、心中有數、盡職盡責，推進集團公司非鋼產業實現高質量發展。（盧秀嵩、黃劍玲）
