會議傳達了陜鋼集團10.17黨委會會議精神，龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋針對下一步工作，提出五方面要求：
一是聚焦全年目標任務，大干四季度，沖刺雙目標。圍繞年度計劃任務，大膽創新，積極開拓，積極踐行“感恩、知責、律己、有為”要求，扎實推進經理層任期制及契約化管理要求，夯實關鍵經營業績指標，全力以赴把各項任務和措施向前趕，為全年計劃任務的完成作出最大努力。
二是聚焦項目建設，加快推進產業培育工作，推進資產移交、小企業改革、清欠清收等。產業培育上要統籌規劃時間表、路線圖，把工作任務清單化、責任化，實現項目經理負責制全力推進，各項目要力爭按時間節點要求落地。韓城區域資產移交、小企業改革和清欠清收工作要加大工作力度，開創新方法、新途徑，針對存在問題，要專班制定措施推進落實。
三是認真貫徹落實楊海峰董事長2.26黨委（擴大）會講話精神和陜鋼集團10月17日黨委會精神。按照總體要求，把工資備案制落實落地。各單位、各級領導干部要提高認識，認真貫徹“以貢獻論薪酬”、“以效益論收入”的市場化經營機制，嚴格四類層、夯實雙掛鉤，堅決按照工資備案制、經濟責任制剛性兌現。
四是強化疫情防控和安全環保工作。各單位持續做好營銷人員、關鍵部位、重點場所疫情防控工作，絕不能掉以輕心。要持續加強特殊作業、高風險作業、關鍵崗位的安全環保工作，扎實組織落實百日安全環保大行動，持續落實環保模擬執法檢查問題整改，確保四季度生產經營穩定順行。
五是強化黨建工作。貫徹落實“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，展現“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神風貌。“黨建領航”要在思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設上全面發力，緊盯目標方向不放松，全力追趕目標任務；“班子引領”要求公司班子成員、各法人單位負責人，各級領導干部，要既揭榜又掛帥，既表態又表率，各項工作落實上要做謀劃者、做踐行者、做引領者，要有迎難而上的闖勁，克難而上的拼勁，久久為功的韌勁，掛帥出征的實勁，在工作中擔當作為、以身作則，以上率下，體現團結、忠誠、爭先、精進的非鋼精神品質；要落實好“三專四嚴五化”的工作標準、要求，實現各項既定目標任務，構建非鋼多元產業發展格局。
與會公司領導結合各自分管工作實際，對經營風險防控、西軋土地開發、文明創建、項目推進、信息化、“三轉工作”、宣傳思想工作、“八講二十四不準”落實、疫情防控、信訪穩定等工作進行了具體安排。
財務運營中心詳細復盤分析了9月生產經營情況，行政人事部通報了重點工作推進情況。9月份經營單位中績效考核排名末位單位進行了現場述職。各單位對9月份經營情況及10月份主要經營舉措進行了簡要匯報。
