在陜西鋼鐵事業新的趕考之路上，非鋼板塊如何發展？2021年，“十四五”開局之年，在習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引下，龍鋼集團深入貫徹落實陜鋼集團“三會”及”2.26”黨委（擴大）會議精神，解放思想、真抓實干、久久為功，引領公司非鋼多元產業高質量發展。全體干部職工賡續前行、奮楫爭先，匯聚起推動企業高質量發展的強勁力量，在發展蹚新路的新征程中奮勇向前。
穩健開局繪底色 邁出堅實新步伐
“堅決落實陜鋼集團“125448”戰略規劃，推動“一體兩翼雙千”產業格局加速形成，全面打贏扭虧脫困、產業培育、轉型升級攻堅戰，推進集團公司高質量發展。”在2021年公司職代會上，全體干部職工謀劃“十四五”嶄新開局的心聲鏗鏘有力。
2021年以來，龍鋼集團按照“12345”工作思路，緊盯陜鋼集團下達的費用+利潤考核指標、實現扭虧創效這一目標；圍繞穩定生產經營、加快產業培育兩條主線；堅持生產經營、產業培育、黨的建設并重；突出鋼材加工產業鏈延伸、固廢循環經濟發展、酒店多元經營、鋼材和國內礦貿易工作重點；力求在生產經營上求突破、在產業培育上求突破、在治理管控上求突破、在深化改革上求突破、在提升職工幸福指數上求突破，激發內生動力，實現企業科學發展。
目前，非鋼產業布局全面鋪開。鋼材延伸加工配送業務不斷拓展，協同韓城公司開發加工材銷售渠道，進一步塑造了禹龍加工材品牌形象；燒結機頭電除塵灰資源化利用項目即將投運、高爐布袋灰濕法脫鋅綜合回收項目開工建設、150萬噸鋼鐵渣粉項目合資運營、40萬噸鋼渣綜合利用項目完成中試實驗通過立項審批、經渭新城鋼材深加工智能制造項目高效有序、新能源應用專班推進。龍鋼集團發展態勢更加強勁，新動能煥發勃勃生機。
礦業板塊截止11月底完成國內礦貿易量130萬噸，持續穩定鞏固供應商20家；菱鐵礦開發召開專題研討會議18場，與知名院校合作取得階段性科研成果；固廢循環利用業務截止11月底累計實現固廢銷量518.11萬噸；酒店板塊按期完成了陜鋼集團辦公區域改造及職工餐廳改造項目并交付使用；貿易業務營業收入同比提高168.07%，利潤同比增加177.82%，達到經營目標挑戰值；資產盤活方面，西鋼紅光物流園區完成經營收入完成挑戰目標任務120%，華冶公司實現營業收入完成年度計劃276.6%。
面對諸多壓力、難題和挑戰，2021年龍鋼集團科學統籌疫情防范、企業改革和生產經營，全面貫徹落實“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”工作任務要求，強化舉措的針對性實效性，扛死肩、負硬責，進一步激發全公司上下干事創業的精氣神，引領非鋼多元產業發展進入新境界。
深化改革激活力 構建非鋼新格局
改革是應對變局、開拓新局的關鍵舉措。市場化薪酬改革、搶抓市場機遇、拓展業務渠道、創新營銷模式……一幅幅迎難而上、克難攻堅、奮力前行的改革發展畫面在龍鋼集團強勁展開。
龍鋼集團貫徹落實陜鋼集團“2·26”黨委擴大會精神，制定了《營銷激勵辦法》《項目前期工作專項獎勵辦法》《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員年度考核辦法》《后備干部管理辦法》等制度，形成了上下聯動的市場化薪酬分配體系和分層分級分類的干部測評、考核、交流、淘汰體系，多維度推行針對性考核和差異化薪酬。
在深化精干機關改革、做實經營業績及綜合評價雙達標考核基礎上，結合任期制和契約化工作，龍鋼集團舉行了經營目標責任書簽約會，進一步明確雙目標責任與工資決策機制關系，壓實各法人單位及經營實體重點業績指標及關鍵行動目標，推進工資備案制及二級經理層契約化管理工作再深入，切實貫徹“效益決定收入，貢獻決定薪酬”市場化理念，激發人員干事創業活力。
“要嚴格樹立市場化經營管理機制的剛性兌現思想意識，強化目標利潤、控虧目標和計劃成本倒逼，促進全員齊心協力，朝既定經營目標奮力前行！”在龍鋼集團各次生產經營工作例會上，主要領導逢會必強調，要求全員倍加珍惜當前公司發展窗口期，貫徹陜鋼集團“十四五”戰略規劃布局，增強非鋼多元產業生存力、發展力。
黨建領航強驅動 拓展發展新空間
今年以來，龍鋼集團堅持黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力的工作思路，以高質量黨建大力推動國企改革三年行動各項任務落實落地。
目前，公司黨建領航取得明顯成效，公司黨建入章程達到100%，修訂了龍鋼集團《黨委會議事規則》，制定黨委研究決定和前置研究討論事項清單35項。完善“三重一大”決策管理實施流程，把黨的領導全面融入公司治理各環節，以制度化、規范化明確各治理主體權責關系，把牢企業發展方向。公司召開黨委（擴大）會議21次，討論研究重大事項40余項，工資總額備案制、任期制和契約化管理取得新突破，產業布局結構持續優化、資源配置效能整體提升。
圍繞慶祝建黨百年主線，龍鋼集團先后舉辦中心組專題學習21次，專題學習研討12次，學習文章168篇、視頻512分鐘；開展專家教授授課培訓6期，組織應知應會測試、知識競賽10余次，配發了《中國共產黨簡史》等4種理論書籍共660本；舉辦了黨史知識擂臺賽、紅色詩歌朗誦、重溫入黨誓詞、紅色觀影活動；走進延安等紅色教育基地學習革命精神等，為推動非鋼產業高質量發展提供了有力的精神動力支持。
領導班子是公司落實各項決策部署的“指揮部”，是企業推進改革、發展非鋼的關鍵。龍鋼集團加強領導班子建設，發揮頭雁效應，印發了關于深化黨建領航月度述職的意見，領導班子成員每月向黨委匯報工作，運用定期復盤分析工作機制，在領導干部月度述職中，創新開展現場工作述職+主題發言，增強公司班子成員解決問題的能力，推動工作落實。扎實開展了黨支部標準化建設、巡察反饋問題整改，以及以案促改專題民主生活會、黨史學習教育專題組織生活會，實施干部作風建設“八講二十四不準”50條考核細則落地，對培育壯大產業、有效支撐轉型發展發揮了黨建強根鑄魂的重要作用。
走好新的“趕考之路”，要有堅定的理想信念，要有強烈的使命擔當，更要有腳踏實地的行動。2022年，龍鋼集團將在陜鋼集團的正確領導下，繼續艱苦奮斗、團結奮斗、不懈奮斗，在新爭創上再創佳績。（龍鋼集團黨委通訊組）
