日期：20150701 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
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2015年，面對礦價持續(xù)下跌的不利局面，龍鋼集團柞水大西溝鐵礦采取多項措施，舉全礦之力降低鐵精粉制造成本，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展打造成本“方舟”。1月~5月份，該公司3個選礦車間選礦比由去年同期的4.5∶1降到4.21∶1；外租機械費用和物料倒運費用較去年同期下降了71%；鐵精粉平均制造成本較去年同期下降80.49元/噸，降幅達到15.57%。
受鋼鐵市場成本倒逼和進口鐵礦石價格沖擊，去年以來，大西溝鐵礦鐵精粉銷售價格已連續(xù)7次降價，降幅達到175元/噸，而且降價趨勢還在持續(xù)，造成大西溝鐵礦一季度經(jīng)營出現(xiàn)虧損。為了能夠?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈，大西溝鐵礦全面深入開展降本創(chuàng)效工作，千方百計降低鐵精粉制造成本。
今年以來，國內(nèi)鐵礦價格大幅下跌，礦業(yè)公司盈利能力降低，資金極度緊張，貨款回款難度加大，銀行放貸政策收緊，一些礦業(yè)公司運轉(zhuǎn)步履艱難。與此同時，一些礦山鐵礦資源貧化，開采成本高，選礦比大，基建投入多，融資成本高，降本增效任務(wù)艱巨。
針對以上困難，大西溝鐵礦以降低鐵精粉制造成本為中心進行安排部署，全員齊抓共管，矢志降本增效。該礦負責人說：“降本創(chuàng)效，生產(chǎn)車間起著主導(dǎo)性作用，管理部門起著固本強基作用，二者相輔相成。生產(chǎn)單位負責總結(jié)分析，查漏補缺，持續(xù)改進，穩(wěn)步提升，推進降本增效深入開展；機關(guān)科室按照部門職能，強化對一線的服務(wù)和指導(dǎo)，落實職能創(chuàng)效具體措施，推進降本增效工作；公司領(lǐng)導(dǎo)按照分工，發(fā)揮職責創(chuàng)效的作用，開展職能創(chuàng)效工作。
大西溝鐵礦降本措施還包括了安全環(huán)保、配套工程建設(shè)、依法治企、創(chuàng)新民主管理、深化作風建設(shè)等方面。據(jù)介紹，新安全法、新環(huán)保法出臺后，大西溝鐵礦扎實做好礦山區(qū)域安全環(huán)境整治和預(yù)防工作，確保安全環(huán)保經(jīng)費的提取和投入。礦山、尾礦庫以標準化建設(shè)為切入點，車間以精細化管理為抓手，開展多種形式的安全隱患排查、綜合治理活動，努力建設(shè)平安礦山、和諧礦山、美麗礦山。
同時，該礦積極發(fā)揮黨群系統(tǒng)作用，助力降本攻堅。一是堅持依法治企。大西溝鐵礦在重要經(jīng)濟決策、規(guī)章制度管理、合同談判及簽訂、工程招投標等各項法律風險管控方面，建立建全公司各項管理制度，理順工作流程，強化制度落實，提升規(guī)范管理執(zhí)行力。二是創(chuàng)新民主管理。大西溝鐵礦認真學(xué)習推廣長鋼民主監(jiān)督評價工作經(jīng)驗，加強采購、銷售、工程建設(shè)等關(guān)鍵經(jīng)濟環(huán)節(jié)的工作透明度，建立以市場調(diào)研評價、員工代表民主監(jiān)督、紀委責任追究“三位一體”的民主監(jiān)督評價機制，保證業(yè)務(wù)流程嚴謹、運行規(guī)范。三是深化作風建設(shè)，加強公車管理，簡化審批程序，嚴格費用報銷審批。大西溝鐵礦重點加強合同會簽、工程招投標、干部選拔等方面的腐敗風險防控，落實“一崗雙責”，暢通信訪舉報渠道，做好信息公開，嚴肅責任追究，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。（黃劍玲 于濤）
