近日閱讀《逆勢突圍》一書頗有感悟，這本書是在2020年全國人民全力以赴防控新冠疫情的非常時刻，中國管理50人迅速組織56位中國當代著名管理學家，本著實事求是的精神積極行動起來，立言求真，立行求實，科學研判，為疫情下中國企業如何自救、突圍、創新等，尤其是中小企業如何存活，如何轉危為安、疫后“逆勢而上”、政府治理水平如何提升等建言獻策。在短時間內深入思考，為黨和國家、政府部門、企業的各項工作提供大量建議和思路。
本書分別就“中國企業如何應對突如其來的疫情”“為中小企業渡過難關支招”“突發疫情下的政府管理”三大話題貢獻智慧。比如：在國內經濟增速放緩、產業結構升級調整、國際政治經濟環境飄忽不定的關鍵期，企業如何提高自身“免疫力”。閱讀諸位專家的理論與觀點，從重大疫情應對協調體系的建設，到企業治理效能，深入淺出、娓娓道來，我深有感觸。
明者因時而變，知者隨事而制。我認為，全球疫情帶來的不是對行業的巨大沖擊，而是在經濟下行形勢中對行業內部專業化水平提出了更高的標準和要求。每一次危機都是一次大考，既是對危機處理能力的考驗，也是對機遇把握能力、定力和遠見的檢驗。近兩年來，鋼鐵行業進入了去產能優產能的新階段，與其在危機中“坐吃等死”，不如“危中尋機”。
要在“夾縫”中逆勢突圍，一要創新機制，優化人才結構。吸引、培養、聚集一批優秀的專業化人才對于企業來說是一筆財富，能為企業提供源源不斷的內動力，今年兩會提出的“誰能干就讓誰干”，就是讓能者上、庸者下的人才管理理念。二要多措并舉，降本增效。“降”與“增”是辯證統一的，工作中不能顧頭不顧尾，該降的要降，不該降的不能降。細化成本核算、降低采購價格，保質保量做好供銷的同時，要做到安全環保投入不降，科技創新投入不降，保產品和服務質量不降。三要堅持實事求，補齊短板。干部職工思維要更加創新，核心產業管理更加精細，只有各方面因素協調推動，補齊短板、提高優勢，才能提高集團的整體競爭力。（賀琳瑩）
