5月份，西鋼紅光公司大力開展“園區(qū)服務月”勞動競賽活動，提升園區(qū)服務品質(zhì)，努力創(chuàng)收創(chuàng)效。
園區(qū)創(chuàng)建方面，保持環(huán)境優(yōu)雅美麗。西鋼紅光公司積極貫徹上級土地資源統(tǒng)一開發(fā)盤活方針政策，全力以赴深耕園區(qū)做好綠化美化工作。在綠植養(yǎng)護方面，全面部署新培植花種上千盆，精心部署園區(qū)辦公環(huán)境，在重要節(jié)日布置花卉實現(xiàn)自給自用節(jié)約成本。堅持不懈對園區(qū)所有綠植進行精心養(yǎng)護，使園區(qū)草木成蔭，百花齊放，環(huán)境優(yōu)雅，舒適自然。
服務提升方面，提倡“安全快捷便利 服務至誠至上”。不斷加強安全檢查、督促、整改工作，從消防、道路交通管制、安全風險防控等方面狠抓落實。圍繞“保潔、保衛(wèi)、保障”中心工作，全面快速做好園區(qū)服務工作，營造安全便利經(jīng)營環(huán)境氛圍，從而更好的做優(yōu)服務，提升效益。
創(chuàng)收創(chuàng)效方面，充分使用利有資源努力開拓。為了進一步盤活園區(qū)廠房、庫房、車間、空地等資源，西鋼紅光公司在創(chuàng)收增效、提高服務質(zhì)量勞動競賽活動中，鼓勵各部門想方設法，充分利用現(xiàn)有資源，主動務實開發(fā)“短、平、快”項目，使職工有活干、保穩(wěn)定，創(chuàng)收增效。當前園區(qū)的經(jīng)營招租與多家企業(yè)信任合作，年創(chuàng)收近千萬元，有力地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。結合具體創(chuàng)收創(chuàng)效工作，西鋼紅光公司制定詳細措施，明確時間節(jié)點和責任部門，量化目標與任務，獎罰并舉，力求開創(chuàng)轉型發(fā)展治虧創(chuàng)效新局面。（康志兵）
